【问：网友 愣头青】我在一家百货公司上班，有一个关于商品内标和外标的问题想问。我巡查三信问题的时候，发现商场里有的吊牌上面没有执行标准或执行标准用的是老的，有的吊牌上面的号型跟内标上的号型不一致等问题。想要让商品的内标和外标达到要求要花的成本并不大，为什么供应商不按规范来做呢？该怎么说服他们规范操作？

※[我来试答]

这个标准统一的问题，看似简单，可是涉及的流程很长，所以难以执行。

首先，标识统一的工作流程长。商品的标识是出厂时标定的，如果供货商不是厂家，而是代理商与经销商的话，要他们重新换标识，工序很长，要经过标识制作、换标、包装等流程，相当于再走一道包装线，比较难以操作；

第二，供应商没有规范操作的压力。内标与外标不一致，公司照样收货、照样销售，对供应商来说，又不影响业务开展。

第三，标识标准化工作必须得投入成本。内标与外标一致的标准化工作，必须得投入人力物力，消耗时间，因此，供应商就没有执行的动力。

可是，标识不一致，对百货公司的影响是广泛的，给消费者的印象是商品没有档次，不规范，不标准，有可能还会受到工商管理机关的查处。

要使商品标识标准化，从采购、验货环节就得设置标准，标识不统一的不予采购，已经采购的不调整的不予收货上架销售，规范源头，给供应商施加压力，对蒙混过关的，一经发现给予处罚，才有利于标识标准化工作的开展。