近日有媒体重磅报道，国内知名央企华润集团正以总价33.35亿元抛售所持沃尔玛在华21家合资公司股权，其中9家公司股权转让挂牌价均为1元。由此一场突发的股权抛售风波，正迅速把全球第一大零售商沃尔玛推向市场焦点的风口浪尖之中。

华润集团此番大量低价抛售沃尔玛股权的背后用意剑指何方?关于这场股权风波，沃尔玛该如何沉稳应对，在互联网逐渐渗透零售行业时，传统零售巨头真的会一蹶不振?

众所周知，沃尔玛乃为全球营业额最大的世界性连锁企业，业务主要涉及零售业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中位居首位。现在沃尔玛共8500家门店，分布在全球15个国家。

2010年，沃尔沃中国耗资10亿美金把101家好又多超市门店纳入集团旗下，后续又相继推出山姆会员商店使消费者可以在网上方便购物，在今年7月，沃尔玛又全资收购网上购物电商平台一号店，可见沃尔玛在中国市场风头正劲，未来发展状况一片看好的趋势。

正遭遇电商强大的冲击波

开局美好，可结果往往是残酷的。最近几年，随着互联网的高速发展，网络购物也逐渐走进普通消费者的眼前，其方便、实惠的两大特性一下就吸引了众多消费者的狂热追捧，并且阿里在每年首创的“双十一”购物大趴足足吸引了众多网民的积极参与。据阿里对外公告，2014年双十一购物狂欢节，总创造571亿销售业绩。然而国内2014年全年社会消费品零售总额是26万亿，双十一光这一天网上销售业绩就占全年的0.2%。

由此实体门店的销售业绩正遭遇前所未有的电商冲击，包括传统零售巨头也难免其中。沃尔玛在中国市场的死对头家乐福，2014年新增门店9家，但关掉8家。在今年5月，家乐福积极寻求改变，五一之后，在国内一二线城市分别接入支付宝、微信支付，打通线上与线下的渠道，同时创建家乐福网上商城，以迎合越来越多用户选择网购的时代。

家乐福的日子都不好过了，沃尔玛同样病入膏肓，虽然连续并入好又多和一号店，但种种数据表示，然卵用。沃尔玛原本收购一号店是想用一号店网上平台的优势扭转乾坤，但一号店始终是无法与天猫生鲜、京东这些传统网络巨头抗衡的。再加上沃尔玛对中国市场的不准确定位和分析，以及多次爆出出售过期食品伤害消费者权益等的事件，现在沃尔玛中国市场份额正逐渐缩小。

此刻华润集团大量低价抛售沃尔玛股权，一方面在传统零售市场中不是很看好沃尔玛接下来的作为，另一方面，想趁现在国内经济持续低迷的状况下，大量套现，去投向其他迅速崛起的新兴产业。

自强不息，稳中不乱的迎头赶上

未来沃尔玛该何去何从呢?个人觉得传统零售业是绝不是一瞬间土崩瓦解的，就像前些年，当电子书迅速崛起时，曾还有人预料传统出版业将相继倒闭，然而事实上，电子书与纸质出版业在一个切合点互利互助，共同发展!传统门店零售业它呈现给消费者的直观景象往往是网络平台无法企及的。

此时沃尔玛应该把重心放在自家营销策略中，加深了解对中国市场消费者的需求，从而进一步改变沃尔玛产品的格局。对于网上购物的未来趋势，是否会参考苏宁易购网上下单，网下取货的一种营销方式，或者把在网上售卖的网上产品进行优化，借用线下门店，发挥送货“最后一公里”的优势，从而在整个销售额的数据报表中做得更完善、漂亮呢?

对于庞大、雄厚的沃尔玛集团来说，一切还来得及，即使股权被抛售，但只要在接下来的市场方针策略中，扩大传统门店的优势，积极开拓O2O中的线上与线下环节，那么在未来的传统与网络门店的博弈中，一定会占据最有利的位置!

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