我晕，东方那么好的位置，当然，关键是新街口的这几家商场都富的流油，随便捡一下他们掉下的残渣剩饭都能活的很滋润，

什么错位经营，个性化在这里真心没必要，就标准普通流行百货，招商也容易，一大堆的品牌想在南京发展苦于选择少，进金鹰、中央、新百、大洋，那扣点那费用那保底实在太高，又没其他选择，

南京我认为是最奇葩的城市，他应该比   成都重庆沈阳杭州还牛的城市，至少不会差，   虽然苏锡常抢了风头，虽然离上海近，但这都不是理由。

而实际情况，就新街口好，离开新街口就要死不活，人家成都春熙路盐市口够集中，商场数量也比你新街口多几倍，但人家一个二环的 伊藤可以做19亿，仁和春天光华也有近10亿，锦华万达+伊藤锦华有16亿，你南京全市人民都往新街口跑这都可以理解，但你能不能有几家过10亿的社区店呢？好歹对得住你的城市级别。

再看看品牌，除了高端精品的，流行类的有几个品牌在南京做的很大规模的？最多就是有个别好店，很多品牌除了新街口没店开，因为开了销售也不咋地，新街口哪几家的条件也高的离谱。

人家杭州武林银泰武汉广场成都王府井重庆世纪新都郑州丹尼斯沈阳中兴深圳茂业等等商场  为了做几十亿的销售无所不用其极，付出多少努力和汗水，到头来做个20亿-30亿，那是何等的艰辛，你新街口几个破商场  不论硬件和管理营运都不咋地，轻轻松松做三四十亿，人家只能说生错了城市。

硬件不是单指体量大，也不是体量越大业绩越高，至于营运管理，新百中央那种粗糙的营运管理，随便抓一个商场都比他们强太多，我所要表达的意思是 其他城市的店王要付出 比新百中央 更多的努力才能做到这二三十亿。

全国哪个城市不是多商圈，南京除了新街口还有像样的商圈吗？至于说社区商业，谁家生意好，金鹰天地、大洋二店、苏宁银河、八佰伴、同曦、江宁万达？水游城和建邺万达守了多少年才好起来，虹悦起来算是快的，但这些都远远不够啊。

都在谈德基，我倒认为德基建在新街口是害了南京商业。

假设中国每个城市的商业零售都像南京一样，那发展至少慢10年。

都往一块挤，而且就那几家好，这是非常不健康，非常畸形的，

咱们要 百花齐放，而不是仅有几朵耀眼的牡丹，

夸张点说：都像南京一样，中国百货购物中心会少三分之一、中国品牌会少三分之一、规模会少三分之一，就业人数也会少三分之一。

我的观点懂的应该懂，不懂的不过多解释，仅限探讨和吹水，谢谢

那些什么动不动新百中央管理粗糙，随便拉个商场都比他们强的言论，实在不敢苟同。

作为一个老零售，居然发出这样的言论，也实在让人震惊。

新百中央为什么能一直保持业绩上的上涨（中央貌似在下滑），尤其是在当下这种大环境下，不能因为一个好地段就否定了别人的管理能力。这不是正常的对待事物的态度。

何为管理粗糙？何为管理精细？每个人关注点不同，得到的结果也不同，有人偏现场陈设布置，有人偏客户现场体验的细节，有人偏品牌，有人偏售后，有人偏会员服务，当然这是一套综合的体系，但作为一个旁观者，我们看到的永远不会是一个全面的整体。

这两家商场业绩好，我想肯定不仅仅是因为地段的原因。

要说地段，大洋、东方都不差，当然，东方现在是特殊时期，以前也是金鹰代管，他们两体量小，就不说总业绩了，就是坪效也是远低于新百、中央的。每个商场定位不一样，这两场子定位就是大众消费，也没必要搞一些高大上的东西。