前不久，Interbrand “全球最具价值品牌榜单”重磅出炉，Interbrand 是奥姆尼康集团旗下的品牌资讯公司，它每年在《商业周刊》发布全球顶级品牌的排行榜，为衡量品牌这种无形资产提供一种有效的价值评判尺度，这份榜单也是全球最有影响力的品牌榜单之一。

在这份榜单中排名前十的服饰品牌为H&M、ZARA、BURBERRY、HERMES、DIOR、PRADA、GUCCI、LV、NIKE和ADIDAS。其中Zara 和 H&M 的品牌价值位列前茅，高于一众奢侈品牌，H&M 的品牌价值甚至等于4个 Prada。

高居全球百大最具价值品牌榜，这十大品牌的现状也备受关注，据搜铺网不完全统计，H&M、Zara两大快时尚品牌前三季度共开店60家，6大奢侈品牌共开店8家，两大运动品牌新增家门店则不下200家。

（运动品牌开店数量不完全统计 重点盘点商业体新增门店）

最失意

奢侈品类

关店不断 “神坛”已逝

据搜铺网不完全统计，GUCCI、LV、Prada、HERMES四大奢侈品品牌前三季度共开店8家，其中BURBERRY新开3家门店夺得第一，GUCCI和Prada紧随其后，各新开两家门店，HERMES新开业1家，而LV、DIOR前三季度则没有新开品牌服饰店。

在开店的同时，奢侈品也在多重压力夹击中坠下“神坛”，拉开了关店序幕，其中大中华区成为“重灾区”。据搜铺网不完全统计，这四大品牌前三季度共关店6家，其中LV关店3家高居榜首，GUCCI关店2家位列第二，BURBERRY则关店1家。

奢侈品大牌频频关店，究其原因，莫过于受海淘、轻奢品牌的巨大冲击，以及品牌自身开店成本居高不下和策略调整的影响。

1.海淘兴起，瓜分市场

众所周知，同样的商品，国内门店价格要比国外贵很多。商务部一项调查结果显示，在手表、箱包、服装、电子产品等20种消费品高档品牌中，内地市场价格比中国香港要高45%左右，比美国高51%，比法国高72%。

在差价的驱动下，伴随着跨境电商、海外网站的兴起，以及资讯水平、消费水平不断提高，国内消费者不再将城市中的奢侈品旗舰店作为唯一的购买渠道。境外旅游购买及海外代购、跨境电商逐渐成为主要购买渠道。国内各大品牌的门店沦落为商品的展厅，甚至有媒体称，中国奢侈品专卖店已经连续10年成为“体验式”卖场。

2.开店成本居高不下

国内奢侈品门店一方面要面对过去几年销售业绩的大幅下滑，另一方面还要负担高昂的运营成本。由于前几年在华的迅速扩张，导致奢侈品品牌布局在中国的门店趋于饱和，养了大批的运营团队，店面租金与人力成本支出占比越来越高。

伴随着中国经济放缓、奢侈品市场衰退和电商的高速发展，租金优惠政策结束后，奢侈品已经无力和二三线城市较小且下滑的奢侈品市场纠缠，纷纷选择关店。

3.轻奢、潮牌、小众品牌等崛起

全球经济放缓，消费趋于保守，加上中产阶级不断增多，市场对轻奢、潮牌等青睐有加，而一线奢侈品则逐渐“失宠”。尤其是在如今强调个性与自我的新消费时代，具备一定购买力但相对年轻的消费群体中，时尚与奢侈的结合被重新定义。他们更愿意去寻找以及快速接受一些尚未“烂大街”的奢侈品牌，获得别致的消费体验。而在这一境况下，“去Logo化”“去品牌化”则令诸多奢侈品牌在华遇到了“阵痛期”。

4.战略收缩，品牌策略调整

奢侈品关店也有一大部分原因在于品牌自身的策略调整。据LV工作人员透露，LV接连在中国部分城市关店，很大一部分原因在于公司战略调整需求，品牌在部分城市关店，也会在部分城市开店，或将现有门店升级。如今年郑州店即将营业，无锡、长春等地将升级重装等。策略的调整，并不等同于LV在华“不行了”。据介绍，LV电子商务平台将很快上市。

此外，Kering SA开云集团也表示，为保证利润率，Gucci古驰也会关闭中国大陆、香港两地部分门店。

另附奢侈服饰品牌前三季度关店统计▼

最纠结

快时尚类

开店数量和门店业绩“倒挂”

近年来，快时尚品牌深陷寒冬的消息一直充斥着整个行业，但作为快时尚巨头的H&M和ZARA依旧保持着扩张的姿态。据搜铺网不完全统计，今年前三季度，快时尚两大巨头H&M和ZARA分别开店50家和11家，在数量上，一向以“快”著称的H&M无疑遥遥领先。

据搜铺网数据显示，今年上半年H&M共开店24家，可以见得，在第三季度的三个月时间内，H&M开店达26家，其中9月份共开店19家，占据了三季度中的大头。这很大一部分原因在于九月份正值国庆黄金周前期，诸多商业项目扎堆开业。

反观ZARA，其上半年共开店6家，以平均每月新开3-4家门店的速度保持着稳步增长。虽然开店速度不如H&M，但ZARA的销售业绩却远远超越H&M。据了解，ZARA集团在8月1日至9月18日的头7周销售强势增长了13%，尽管与上半年16%的增速相比有所放缓，但已经远远甩开H&M集团仅为个位数的销售增速。H&M集团三季度的毛利率则下跌190个基点至54%，净利润为48.2亿瑞典克朗，较去年同期53.06亿瑞典克朗减少9.2%。目前H&M集团已经连续五个季度利润下滑，与其大举扩张的开店速度截然相反。

虽然新开门店数量逐步增长，但快时尚关店数量也在逐日增加。据了解，近日H&M正式关闭了旗下品牌MONKI在日本东京等地的门店，这也标志着这个品牌在日本全面关店。

最得意

运动品牌类

逆势增长 前景大好

近年“全民健身热”直接或间接带动了运动品牌的销售热。确实如此，目前中国的运动服饰市场正在蓬勃发展。不少运动品牌近年的策略都是开大店、增加品类供应，吸引消费者从线上走进线下，同时以鞋类销售带动服饰等品类销售。

其中，最著名的运动服饰品牌当属Nike和adidas。据NIKE最新财报显示，截至2016年8月31日，耐克销售额达到90.6亿美元，较去年同期的84.14亿美元上涨8%，其中中国营业收入较去年同期上涨4.1亿美元，涨幅达到12%。老对手ADIDAS成绩更佳，今年二季度，全球总体营业收入达到44亿欧元，若在汇率不变的基础上，涨幅高达21%，其中中国营业收入更大幅上涨30%。

在中国，耐克和阿迪达斯一直以“情侣”的关系出现，不管在商场还是在街铺，俩人都形影不离。据搜铺网不完全统计，截止2016年第三季度，耐克、阿迪达斯在中国开店超过200家。可以说，耐克和阿迪达斯就是商场品牌招商的基本配置。论市场份额，耐克一直是领先者，而阿迪达斯只能屈居第二，但从未停止追赶；论人气，耐克和阿迪达斯不相上下，今年，阿迪达斯甚至凭借一些单品在人气上超过了耐克。

套用马云那句——“不是实体不行了，而是你不行了”。为了证明自身品牌的影响力，耐克和阿迪达斯在中国的开店脚步似乎也根本停不下来。可能就是这样的一种关系，使得两大品牌相互竞争，共同进步。

（搜铺网）