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　　奥运会结束后，北京的各奥运场馆面临着一个现实的问题：没有高密度的大型赛事它们将如何生存。在北京赛区的31个场馆中，有8个临建场馆，其中包括五棵松棒球场。在2008年的最后一天，五棵松棒球场的拆除工作已经启动，那里将建成一个商业场所。而鸟巢、水立方也在想方设法依靠商业赛事养活自己。

　　鸟巢 举办大型活动

　　“鸟巢”的经营面临着诸多难题，庞大的建筑体积带来的庞大运营费用，取消可开启屋顶后损失的“全天候”运营条件等等都成为“鸟巢”市场化运作必须面对的不利条件。不过，作为地标性建筑被中国人倾注的无限热情，是其他任何建筑、设施所无法比拟的。

　　“鸟巢”自2008年10月1日正式对公众开放后，日均人流量都维持在万数以上，最高峰是在“十一”期间，最多达到日进七万余人的记录。奥运效应已将“鸟巢”包装成为与长城、故宫齐名的旅游景点。

　　据悉，鸟巢的运营成本每年大约在7000万元，平均每天20万元。以现在的旅游客流量估计，50元1张的门票收入完全可以维持运营。但是这种热度能够持续多久？国家体育场有限责任公司副经理张恒利却只给出1年的保守估计，他说：“游客不可能永远对鸟巢有新鲜感。”

　　他透露，今后将有一系列高水平的商业演出和体育赛事将在鸟巢上演。“持续的商业运作，才是吸引观众和游客的决定因素。”

　　目前确定的2009年大型活动，包括张艺谋的《图兰朵》在内有5场左右，正在洽谈的还有5场。本网记者从北京市足协方面得到的消息表明，备受关注的意大利超级杯落户鸟巢一事也正在积极运作。这些大型活动的举办无疑将对鸟巢长期运营提供宝贵的经验。

　　水立方 水上娱乐健身中心

　　曾产生众多奥运奇迹的国家游泳中心“水立方”，如今正上演着另一出视觉盛宴——大型水景声光音乐会《梦幻水立方》，这为奥运场馆赛后利用提供了一个新思路。

　　音乐会在国庆“黄金周”首轮演出场场爆满，获得巨大成功，这一季的演出将持续至2009年2月9日即正月十五。据介绍，这一季演出结束后，《梦幻水立方》将进行升级，重新包装，并且常态化，在“水立方”没有重大国际、国内比赛时均作为演出场地使用。

　　而在未来，“水立方”还将进一步改造完善，成为北京市的水上娱乐健身中心。据悉，届时场馆将被划分为7大运营板块，包括商业楼、网球场、热身厅、戏水乐园和商业区等。变身完成后，每天将有千人可以在里面游泳健身、学习和比赛活动。为了适应赛后运营，“水立方”的17000个座位赛后将拆除11000个，剩下的6000个坐席也满足国际游联关于举办世界比赛场馆必须拥有4000个坐席以上的规定，在完成功能转型后，继续保有举办大型游泳赛事场馆的功能。