天虹股份目前在接受机构调研时表示，天虹无人便利店的选址、成本结构与传统便利店存在很大差别。公司会充分利用闲置资源，让无人便利店进驻住宅区、医院、学校、酒店大堂、写字楼等空置区域，以有效降低租金和人工成本。

同时，无人便利店刚推出不久，市场的分歧比较大。无人便利店不是简单的人工替代，它是顺应当前消费发展的，不是通过无人技术和传统便利店形成竞争，未来便利店业态中有人和无人应该是共存的。未来无人便利店的发展还面临技术迭代的问题，技术需要不断成熟，公司也希望尽可能领先。

天虹无人便利店的选址、成本结构与传统便利店存在很大差别。从8月8日无人便利店开业的运行情况来看，无人便利店的盈利、损耗等还在测试中，但盈利保本点会比有人便利店低。未来便利店的价值不仅仅是便利，更是倡导新鲜的价值理念，成为居民最新鲜的冰箱。

天虹股份指出，目前天虹传统便利店的单店盈利比例正在逐步提高，但也面临租金和人工等高成本压力。同时也在做一些便利店发展模式的调整，目前以自营为主，将业态结构、门店模式等做的更加成熟后，再逐步放开加盟。未来希望以加盟为主。未来便利店行业有两条发展道路，一是提高盈利能力，二是降低租金和人工成本。

（来源：中国证券网）