随着SHOPPING MALL摩尔购物中心等商业业态的勃然兴起，传统百货业的前景低迷暗淡， 百货业主们哀声一片。意外的是，美国百货巨头们偏偏选择这个时候向中国市场伸出橄榄 枝：美国著名连锁百货——联邦百货（Federated Department Stores）将在北京燕莎商 圈附近开店，而美国头号连锁百货——西尔斯百货(Sears,Roebuck and Co)则看中了上 海，已经多次考察上海市场状况。美国百货巨头抢滩中国市场，对国内百货业而言，是迎 来了峰回路转的机会，还是面临着雪上添霜的境地？

　　复旦大学经济与金融系副教授、零售业研究专家陶亚民认为，美国百货巨头进中国，这是 一条导火线，将引发人们对百货业去向的深度考虑。

　　国内百货业目前处于整体亏损的状态，一些实力不足的已经扛不住，想要退出百货业。究 其原因，从业制上说，主要就是单店制经营使得百货业各主体之间缺乏内在关联。而“连 锁百货”则可以摆脱百货单店困境，填补百货业服务半径受到较大地域限制的空缺，而且 多店经营可以统一进货、统一服务标准，经营成本得以降低，对同行的恶意竞争也能起到 有效的遏制作用。

　　陶亚民表示，上海本土企业缺乏500强候选人，在政府推动下，企业是通过并购以做大做 强来应对外资侵入。这次美国百货巨头的冲击，正好为整个商业零售业提供一个新的整合 时机。他们带来“连锁百货”这种较为成熟的零售业制，在一定程度上参与了传统百货店 的改造和升级，对阻止传统百货业态的滑坡和延长其生命周期起了积极作用。市商委相关 人士告诉记者，上海目前在探索“连锁百货”之路，华联商厦与一百集团正在试行连锁百 货的操作方案。

　　然而，连锁百货之路并非那么容易走的。复旦大学管理学院副教授孙一民认为，连锁业需 要非常强的采购配送系统来支撑，同时要求连锁企业具备一个非常成功的、可以奉之为样 板的商业模式，其观念、理念都应该已经落实并具体化为一个个可以拷贝的行为。而这些 恰恰是国内百货业发展的瓶颈所在。

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　　西尔斯百货(Sears,Roebuck and Co西尔斯·罗伯克公司)，是美国最大的连锁百货企业， 其年收益达400亿美元。西尔斯拥有845家大型百货商场、2000多家特色店。其百货店分布 在世界30个国家和地区，其中包括美国、加拿大、西欧、拉丁美洲，拥有40多万员工，经 营的商品种类达18万种。

　　联邦百货公司（Federated Department Stores），美国著名连锁百货公司，美国34个州 的土地上分布着其麾下的460个连锁百货店，11万多名员工，年收入逾150亿美元。（青年报讯/记者黄梅）