图为紫金城购物公园总裁 郝文彬

　　今天，我发言的题目可能跟我们零售业态有一定的关系，但是好象跟商业地产业更有关系，就是一个新兴的商业业态——是购物公园。当然，这也不是我发明的，在国外早就有业态。但是在我们中国这种业态还没有兴起。今天，我想跟大家在一起探讨一下。因为各位都是零售业的精英，可以感觉一下我们未来的商业美好的前景。总结过去三四年，零售业已经出现了三个阶段，各种业态相互在一起，整个得到了提升。21世纪商品国际化，消费行为逐渐超越国界，从欧美日等发达国家的发展经验可知，传统零售业面临着新的需求和挑战。世界商业发展史，其实经历了三次很大的变革。我们国家在短短的几十年里，完成了西方长达100年的商业变革。大家想想从改革开放1979年开始，到现在我们经历的商业变化，很迅猛而且很短暂。而现在我们发展的过程，也已经跟国际基本接轨。随着我们商业的发展，传统的商业模式已经有很多的弊端。特别是大家经常见到的摩尔，这个一个做得比一个大，一个比一个猛。但是这种形势有做的比较好的，很成功的，但是也有失败的。这种形势发展下来，我们应该怎么看待?我认为现在发展主要是因为他的模式还没有找到完美的切入点。传统的商业模式下，无法使用更多的业态互动经营，难以形成整体的经营力。传统的商业仅注重卖场，缺乏休闲、娱乐，没有景观，购物是唯一的目标，无法满足人们多种的需求，与现代生活格格不入。中国人民生活质量一天比一天提高，我们的需求也一天比一天更高。现在仅满足购物满足不了消费者，我们在购物的同时，要享受购物的快乐。

　　还有就是我们的交通。中国发展到今天，交通已经形成很差的状态。拿南昌来说，堵车现象不言而喻，南昌都实行了限号。在其他的城市也出现了这样的状况，堵车比较严重。再一个我们的商业是建得比较早，原本规划的停车位远远不够，没有停车就没有办法购物。南昌就面临着想购物而没有办法停车这种现象。

　　零售业跟商业地产现在是一种新需求。零售业现今发展的趋势大大依附了地产的需求。商业地产随之而变，调整现有的商户供给机构。毫无疑问，新的商业地产赢得亲睐。原来是盲目的扩建，越大越好。现在不是了，现在考虑商业格局、商业定位，从这些方面考虑商业未来发展和变化。

　　下面，我就要引出我们今天的话题——购物公园。全新的购物公园这种模式在中国有诞生的可能性。因为我们已经跟欧美接轨。究竟购物公园是怎么样的商业模式?我想有以下三点：第一，商旅合一，商业和旅游业合一，既符合商业、又符合旅游业的需求，把又想购物、又想旅游的人合二为一。第二，超大体验。你没有景观的支持，没有很大的购物支持，谈不上功能的。公园的占地面积都很大，特别是现在，我们要把游、购、吃、玩融合一起。第三，科学配比。我们配比很重要，如果说配比很科学，很规范。比如说购物40%，餐饮20%，旅游20%，娱乐10%，就可能有很多人往这里聚。购物公园最早在西方，购物公园代表先进商业的生产力，将封闭式的商业空间充分融合，能代表一站式的消费体验。原来做广告大家都知道，一站式消费。其实没有那么多的一站式消费，你能满足每一个消费，每一个点吗?都满足不了。我觉得最能反映超越的，就是这种购物公园，而且真正把旅游这种业态并入进来。原来是休闲，现在超越了休闲的状态，旅游商业地产依托于母体城市。现在中国城市化建设为商业地产发展提供了机遇，为商业地产模式提供了很大的前提。特别现在有两个中国很多商业地产比较集中的地方，广州、北京。像北京太多了，没有商圈的概念，就是商业的结合点。在大中城市当中，也可以有一两个商业中心。以贵州为例，位于贫穷区的西南地区，原来总人数40万，城区人口20万，可至今能承受35万平米的商圈，现在贵州也有一定的发展。南昌市区人口去年统计是270万，是全国35个特大城市之一。目前南昌商业格局主要集中在中山路和胜利路步行街。其实南昌的商业，我自认为感觉还没有构成很大的竞争氛围。

　　从商业地产改变城市这一块，我不想多说，这是从商业地产考虑，我还是从零售业跟大家说说。世界知名的购物公园，在加拿大有一个，整个就是大型的购物中心。还有一个是英国的蓝湾购物公园，位于英国肯特，是欧洲最大的室内商业项目，也变成了一个著名的旅游景点。

　　现在我就想推出我所看到的最美的一个，那就是我现在所推出的这个项目，叫南昌紫金城购物公园。大家不要笑，说了半天，是给自己做广告。不是这个概念。但是我现在来看，从全国各地来看，唯有紫金城购物公园达到了效果，虽然现在还没有招商，还没有开业，今年10月份开业。但是景观设计就是欧洲小镇，里面整个卖场氛围的布置一应俱全，室外步行街，室内步行街，各个行业都有涵盖。所以，我把它称之为中国的购物公园。

　　谢谢大家!
　　（联商网现场报道）