前日，《第一财经日报》从家乐福方面获得证实，家乐福绍兴店已于10月30日正式停业，并已基本完成了公司相关员工的安置工作等事宜。家乐福方面表示，关店是业态调整，今年还是会以新开20~25家门店的速度在华发展。业界认为，关店有多种原因，而随着大量零售店租约到期及行业利润下降等因素影响，零售业者的扩张和经营压力已越来越大。

　　下滑的生意

　　家乐福绍兴店于2007年开业，根据当地消费者反映，该店开业初生意还不错，可惜随着竞争激烈等原因，从去年年初开始，家乐福绍兴店的生意开始明显下滑，继而出现缺货现象，甚至不少专柜开始撤走。

　　家乐福给出的官方说明显示：因业态调整，与业主友好协商情况下，浙江家乐福商业有限公司绍兴店暂停营业。家乐福将继续与绍兴相关部门保持密切联系，寻找新的合作机会。

　　目前，家乐福在华共212家门店，其中有70多家店集中在华东地区，而绍兴地区仅一家门店，此番绍兴店关闭后，家乐福在绍兴地区暂时就没有门店。不过家乐福方面强调，家乐福一直在选址，希望未来可以在当地再开设新店。

　　“至于关店后的善后工作，我们已基本完成，比如对于几十位员工，我们都做了安置。首先我们让员工们做自主选择，比如可以调整到周边其他家乐福门店工作，或者给予他们合乎规则规范的补偿。前天，我们已基本处理完毕了员工安置事宜。”家乐福华东区相关负责人告诉记者。

　　家乐福同时表示，关闭绍兴店并不代表会放缓中国区扩张脚步，接下来还将有5家新店在今年年底前于华东区开业，今年计划在华新开20~25家店。

　　关店还是苦撑？

　　此前，家乐福已经在中国区关闭了西安小寨店、大连绿洲店、河南焦作店、长春春城店等多家门店，数月前，绍兴店也上了拟被关闭的“黑名单”。其实，在家乐福大股东换班后，一直非常注重财务数字，对于业绩不佳的门店以及区域业务，都采取止损方式，比如在全球市场出售亏损门店，以及在中国市场关闭业绩不佳门店等。

　　“关店并不一定是坏事，从战略来说，做业务调整，可能有助于整体利益。”家乐福华东区相关负责人表示，绍兴店的租约也差不多到期，故而此番关店也与租赁到期有关。

　　“随着租金、人力、水电等成本的逐年上涨，零售商在中国市场的日子越来越难过，一家小小的便利店一天的营业额都要做到5000多元甚至7000元才能收支平衡，一家大卖场日营业额更是要起码达到30万元以上才能盈利。这对不少零售商来说都太难了。”从事卖场业务已经10多年的沈先生认为，门店究竟是苦撑还是继续营业，这要视乎企业的战略以及资金实力，假如是需要规模效应的实力型大企业，则即便亏损也必须战略布局；假如更看重单店营业业绩的商家则更倾向于关店止损。

　　中国零售自有品牌国际联盟执行董事张智强分析，与供应商的谈判力，也是零售商决定是否采取止损策略的因素之一。“比如，你有更多门店则可以谈一揽子低进货价合约，假如你在某个区域门店很少，那么价格优势就没有了。”张智强表示。

　　而不少业者更表示了租约到期的忧虑，目前有不少卖场、便利店等零售门店都是10年前签约的，这几年这些门店的租约都差不多进入到期阶段，TESCO乐购、家乐福等巨头陆续都会面临同样的问题——假如继续租赁则成本太高，盈利困难，假如关店退出则会逐步失去市场规模。所以，届时究竟是承担高租金继续艰难营业还是索性关店止损，将是一个困扰全行业的难题。
　　（第一财经日报 乐琰）