3·11地震过去了一段时间，日本电子产业元气大伤后，似乎还未从大地的“怒吼”中恢复过来。纵观日本电子产业，松下净亏304亿日元，日立盈利同比跌96.6%　索尼净亏155亿日元　夏普营业利润同比跌84.4%。东芝营业利润同比跌87.8%NEC上季亏损194.4亿日元富士通亏损171.4亿日元。一系列的数据，一系列的亏损，让我们迷惑：曾经，在全球市场上叱咤风云的日本哪去了?萎缩、出售、合并、裁员······每一个动作，都让我们看到、嗅出一丝丝的衰落，或许，那是一种挣扎。

　　“受日本大地震影响，东芝对电子元部件的投资不能回收，因此严重影响了企业的效益”。东芝“受伤”的说;“3·11日本大地震和海啸给公司业务带来影响”，索尼表示无奈;“地震导致了公司销售的减少”，此外也有价格竞争激化、原材料价格上涨等因素。松下如是说。几家家电巨头的言论，不难看出，地震带给日本电子企业巨大的创伤。于是，东芝把墨西哥液晶电视厂卖给了仁宝;夏普与富士康相互合作;NEC PC也被联想并购;松下的三洋白电出售给了海尔。我们知道，日本还在做着最后的困兽之斗。

　　日本企业在挣扎，这对中国企业的发展来说，是一个很好的机遇，中国企业要抓住机会崛起。众所周知，中国的广阔市场一直是受世界各国所觊觎的。此次，日本企业经济的全面亏损，3·11大地震是一个原因。但是，市场需求的不足，也是一个不可忽视的因素。日本国内市场狭小，一直以来，出口是日本经济发展的主要方式，而经济的衰退，尤其是美国和欧洲经济的衰退，导致了日本出口的急剧下降。一来，国内市场狭小;二来，产品出口急剧下降，使得日本国内产品过剩的问题更加突出。而此时，中国的巨大市场无疑是各国眼红的对象。对日本来说，更犹如“雪中炭”。近年来，中国国内电子市场的需求，依旧长盛不衰，这正好可以解决日本国内生产过剩的问题。中国的巨大市场能够大大缓解日本此次的经济大亏损，中国企业正好可以利用这个优点，抓住机会，以国内的大市场为法码，换取核心技术与全产业链的布局。这不仅能促进国内市场的发展，更把国内电子产业推向了一个更高端的层面。

　　此次，日本电子企业的全面亏损，松下已计划将一处等离子工厂设备转到中国，而国内的长虹，正是等离子阵营的一个领军者和坚守者。近些日子，长虹企业生产的等离子产品已全面转向盈利局面，等离子产品在国内发展势头甚好，松下把等离子工厂设备转到中国，对长虹而言，无疑是“锦上添花”。因为近年来，随着长虹的推动， 等离子已经有一条相对完整的产业链，从玻璃粉、荧光粉等九大关键原材料，再到专用IC、滤光膜、电源、金属背板等器件和部件方面，都开始进入本土化生产。而松下等离子的进入，将会使上游原材料更具有成本优势和技术优势。背靠一条完整的全产业链，中国等离子产业发展也会更迅速。其次，虽然日本电子巨头的光环已不再闪耀，但是，这并不意味着，中国的电子就能超越日本电子。国内电子产业链还有许多不完整，缺乏技术创新，是国内电子企业发展的障碍。如今，日本电子企业衰退，国内企业就要凭着自身强大的市场，缔造一条完整的产业链与推动一些技术创新，就能谋求更好的发展。

　　全球经济一体化脚步加快，放眼世界市场，走出国门，走向国际化是一个成功企业的必经之路。松下将三洋白电出售给海尔集团，海尔与三洋冰洗线的整合，资源互补，强化了企业的竞争能力，蚕食了日本在东南亚的地盘，不仅削弱了竞争对手，强大了自己的实力，而且对企业的国际化延伸铺平了道路。因此，借着本次日本电子产业的衰退，中国企业要牢牢抓住机遇，上升到一个新的高度，从而实现超越!
　　（作者：洪仕斌）