联商网消息：“CCFA终身成就奖”是连锁业杰出人士的最高荣誉，获奖者是贡献毕生精力于连锁事业，致力于连锁业发展并对行业发展 产生重大影响和推动作用的领军人物。2012年，经中国连锁经营协会三届理事会通过，设立中国连锁业终身成就奖。

11月4日，CCFA在苏州举办的2016中国全零售大会上，欧亚集团董事长曹和平获得了该项荣誉。

以下是他的获奖感言：

这个环节两个字“感谢”用得最多，我真的感谢会长，感谢连锁协会，感谢同仁们，能把这么高的荣誉授予我。

我从事商业工作42年，从营业员做起，做过班组长、部主任、科组长，后来到了商业零售企业的主管公司百货公司，后来到了政府，到了商业局。1984年，组织上把我派到格高规模小的企业。

那个年代，县团级的企业和干部还是凤毛麟角，而且当时这个企业的年销售只有千万元，因为它地处汽车厂区，为了方便、为了联系工作方便。在这个岗位上，我一干就是三十二年，那么在这三十二年的做一把手的经营生涯当中，今天我想和大家分享的就是“适应市场求生存，驾驭市场求发展”。

只有适应市场才有生存的权利，不能对市场说三道四，只有驾驭了市场企业才能发展，我作为一个企业的掌门时，正赶上国家的城市经济体制改革的时期。当然一个国家政策是不一样的，有试点城市、试点行业。在试点城市倡导的东西，有可能就在你一般城市当中所要规范的行为。那么当时，我们的沿海地区，我们的沿海特区可以现金进货，可以自由订价，但在我们这一类的城市是坚决不允许的。

在南方地区的一些沿海城市，也正是利用了政策的高地，很多农民发了家，当上了企业家。在这样的环境下，我们则利用政策差发展了自己的企业，成立了长春贸易公司。利用了当时特区的现金进货，特区定价这一优势，源源不断地把货进入我们的城市，和俄罗斯搞商品贸易，互相解决各自的需求。最后企业由原来的中小企业成长为大中型企业，这就是适应市场的结果。

90年代是承包的后期，所有区域的政府对企业的考核是呈一种限制，当时叫做双提高，也就是销售提高、利润提高，那么企业流程就能提高，员工的工资奖金就能提高。在这样的考核下，实际上是对企业极端不合理，影响企业的发展。因为有的好的企业，已经是远远超出社会的平均值。但会带来一种副作用，当企业更换经营者，新的掌门人就要找各部门重新核定指标，对企业本身影响较大。

当企业股份制后，通过股份制使企业的考核含量体系合理化，同时让员工同的利益和企业利益紧密结合在一起。。

随着互联网的趋势，我们成立了欧亚易购，成立自主品牌，尝试电商经营模式。我们实体店则在体验和价格回归上下功夫，让我们的实体店、企业持续保持稳步增长。

商业企业是一个不死的行业，要想在不死的行业活得精彩，就要适应环境。

（联商网记者苏州报道）

　　专题报道：直击2016中国全零售大会