联商网４月３０日消息　由上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团重组成的中国最大商业航母上海百联集团正式挂牌，此举标志着中国流通行业重组整合的号角已经吹响。

　　商务部贸易市场局局长黄海接受记者采访时表示，我国商业批发、零售企业规模小、素质差是显而易见的，惟有整合重组，做大规模，增强素质，才是迎接入世挑战的必由之路。

　　针对外界有“拉郎配”的批评说，黄海指出，我国商业流通领域改革进行虽然挺早，但整合、兼并、重组的速度和步伐远远落后于工业企业，流通行业的散、乱、差已经严重制约了我国经济的进一步发展。同时，商业企业在素质和认识上也存在巨大差距，以及商业企业目前的日子还比较好过，所以仅仅靠市场行为进行商业重组是不够的，必须辅之以必要的行政和法律手段。同时，这四家企业均为国有资产，结合国有资产管理体制改革，来进行商业流通企业的有机整合，如此操作是非常有效的。并且新的集团不是简单的相加，而是进行科学的业态重组，实现优势互补。譬如，上海一百集团在经营便利店、大卖场方面很有优势，上海华联集团在经营社区小超市方面特色独具，上海联华超市在发展连锁超市上很有经验等。新上海百联集团将展开一系列“合并同类项”式的重组动作，最终使新集团纵向形成百货、连锁超市、大型专业专卖店、进出口贸易、批发、物流等板块，形成集约经营的优势。

　　关于是否形成“垄断”的问题，黄海说，那更不可能。2002年上海商业企业的销售额为5021亿元，一百、华联、友谊三大商业集团的销售额满打满算才600多亿元人民币。并且在上海大型超市中，外资企业占了1／4以上。这些跨国商业巨头凭借强大的资金后盾进行着战略性经营，不惜工本拼抢门店选址、管理人才、消费者认同感等各种资源，发展势头很猛。（消息来源：经济日报　记者苏民）