百年科技叶为民：整合信息资源、提升管理效能
来源：
联商网
2004-06-24 16:16
1、单点散装信息化阶段
该阶段往往是从企业购买第一台计算机开始
2、企业部门内信息整合阶段
内部各部门的基本数据和文件已经数字化，同时企业已拥有信息中心、网管中心等专门的信息技术服务部门，企业各部门普遍使用办公自动化软件、POS系统等。
3、企业内部跨部门信息整合阶段
企业有了全局的电子化业务流程，组织结构和业务运行不再基于传统的部门制，组织结构实现扁平化……
4、企业与外部的信息整合和信息互动阶段
二、流通业信息技术与管理的错位
存在三个错位：
1、管理理念与信息技术孰先
一种观点是信息化建设是关键，没有信息化建设必然死亡；另一种观点是目前阻碍零售业发展的不是信息技术，而是零售业的经营理念、管理方法等。
2、商业业务与信息技术能否互动
信息系统与管理是一体的，信息系统调整不能太超前，当然也不能太滞后
3、软件实施与管理配合的错位
三、有多少爱可以重来——整合信息资源
盘活信息资源
信息孤岛的不良反应
1、数据的一致性无法保证
2、信息及时共享、反馈难
3、存在大量的冗余及垃圾信息
4、信息需要重复多次的输入
数据决定一切
依赖数据——强化管理的源头
整合：盘活信息资产
方法：用供应链管理系统沟通信息
要点：外部（数据标准、软件供应商、实施应用）、内部（信息集成、协调、组织联结）
信息集成：数据的集成、系统的集成、业务流程的集成
集成的最终目的是商业智能。
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