王耀：国际化竞争环境下的零售创新
来源：
联商网
2006-04-25 07:30
（图为中国商业联合会副会长秘书长信息部部长中华全国商业信息中心总工程师副主任王耀）
首先，作为主办单位，非常高兴主办这次2006中国国际零售创新高峰论坛，同时感谢长益科技、惠普等公司对这次高峰论坛所做的大量服务工作。
长益科技公司在这二年发展速度非常快，我觉得今天的话题中有三个非常引人注目，一是中国，一是国际，一是创新。背景版上可以看出，三个帆船代表中国零售企业，底下的阴影是谁？是欧洲美国亚洲一些零售巨头准备进入中国。现在全球每年零售额是9万亿，其中前250家就占三分之一，这250家单位中美国占40，欧洲占20，日本占10，欧洲美国亚洲部分就占全球三分之一中的80％。我们可以看到，现在，进入中国外资零售企业同时也是这三个部分最多的，这不仅仅是过去，现在仍然是这样，到目前为止我们知道今年沃尔玛、家乐福开店速度很高，2月24号西班牙最大服装品牌在上海开了第一家店，为什么作为服装店进入中国？大家感觉非常不可思议，但是世界上最大的服装零售店大概一个店2千平米，开业一天卖70几万，第二天110万，我们知道作为一个品牌服装，第一天卖多少？一个楼层一天卖多少？一般一个楼层不做促销正常40万，一个品牌可以做80万，说明什么问题？说明这个品牌刚进入中国，消费者喜欢，我们担心！担心什么？我们现在百货店当中服装是大户，这种百货服装巨头会不会被大型专卖店吸引？事实上很多名牌要进入中国，为什么进入中国？最开始进入的是化妆品，丝芙兰从2004年进入中国，现在大概一年卖4千万，这些化妆品进入百货店中，目前百货店结构中，30％是服装，10％是化妆品珠宝，平均来算，服装占比例很大。所以整个百货店尤其现代百货店，一是服装，一是化妆品。这是主要的二块。
国际零售巨头已经关注中国市场。欧洲美国和亚洲一些零售巨头有很多经验，中国企业该如何做？
此为节选，详细内容请联系长益科技
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