2006年，中国零售业在急速发展着，并购、扩张、调整成为行业的热门词，这一年，是中国零售业入世五周年。

　　2007年来临，在新的一年，零售企业如何应对新的局势，如何突破创新，我们的老总们在想些什么，在做些什么。

　　无论是对于企业，还是对于整个行业，我们都真诚的希望能听到零售企业老总的心声，能看到老总对行业的期望和寄语！
　　
　　联商网和超市周刊联合推出“50位零售企业老总寄语2007中国零售业”系列采访活动，就五个问题对零售企业老总做了简要采访，以下为系列访谈（三）：

　　农工商超市（集团）副总裁：周勇

　　●外资对中国零售业的影响和冲击？
　　外资的影响不仅仅是冲击，最霸道的霸王条款常常出自跨国公司。应该通过立法，维护中国市场的公平贸易与竞争！

　　●2006年企业所取得的最大进步？
　　中国零售开始高呼“先做强后做大”的新口号，但有些企业从来没有这样的口号却发展得很滋润。

　　●企业目前所面临的最大需求？
　　深挖洞广积粮。

　　●2007年最大的梦想？
　　让该死的死去，让该活的活得更好。企业内部也是这样，适者生存。

　　●对中国零售业的任何期望和寄语？
　　我们所从事的是一个需要技艺、毅力与应变的行业。始终保持清醒的头脑，做顾客忠实的代表，有非凡的危机处理能力。要进入一个“优雅、人性与便利”的新时代，实现零售的回归、复兴与超越。

　　浙江供销超市有限公司董事长　叶耀庭

　　●外资对中国零售业的影响和冲击？
　　外资对农村市场的冲击还不是很大，对我们来说，遇强则强，遇到更强的对手更能激发我们的潜力，督促我们做得更好！
　　
　　●2006年企业所取得的最大进步？
　　2006年我们跨出了绍兴，在浙江7个地市、22个县市区组建了10家分公司、1200多家网点，在规模上取得了初步胜利。

　　●企业目前所面临的最大需求？
　　有全新理念和操作实践双重优势的人才团队。

　　●2007年最大的梦想？
　　继续2006年的发展，组建10家以上分公司、1000家以上的网点。
　　　　
　　●2007对中国零售业的期望和寄语！
　　做强才能做大，期待零售企业都能在保证质量的前提下又好又快地发展！

　　北京华普超市有限公司总经理  李晶

　　●外资对中国零售业的影响和冲击？
　　表面上看，并没有对中国内资零售企业造成重大的影响和冲击。相反，相当一部分内资零售企业以外资零售企业在中国的扩张为参照，及时合宜地调整了自己的发展战略，在市场定位、发展进程和经营手段上尽可能与外资企业错位发展，充分发挥了内资企业对市场、传统文化、本土人才及消费者需求更容易适应的优势，客观上减缓了负面的冲击和影响。
　　但从长远看，潜在的风险却难以预测。在外资企业对中国零售市场有了更好的理解，特别是以人才和管理体系为基础的综合管控能力（或者说是综合经营管理能力）获得大幅提升后，一旦他们利用多业态、并购、控制供应链等手段和内资企业展开竞争，众多的内资零售企业将面临更严峻的生存考验。

　　●2006年企业所取得的最大进步是什么？
　　有了观念上的突破。通过对永辉等优秀同行的学习和加入IGA后获得的良好培训，使我们对自己的经营理念、经营模式、战略有了更清晰的思考，并正在逐步把学到的东西运用在经营过程中。

　　●企业目前所面临的最大需求是什么？
　　合适的人才。企业会面临更激烈的竞争，要生存下去就必须提高自己的竞争力，而竞争力的核心是思考和行动能力，而这些能力非合适的人才不能得到。

　　●2007年您对于企业的最大梦想是什么？
　　企业能够在自己所在领域变得更优秀，在学习创新上有所突破，为行业的发展做出一些贡献。具体来讲，华普超市的目标就是要在北京地区做老百姓最喜爱的社区超市。

　　●2007年对中国零售业的期望和寄语！
　　希望业内更多的企业通过不断提高自身的经营管理“智力”和能力，做强做大。

　　沈阳每之购便利店管理有限公司董事长  王靖飞

　　●外资对中国零售业的影响和冲击？
　　总体来说，外资的规模优势对本土企业冲击比较大，但如果从企业的内涵和品质上比较，外资企业对本土企业并没有形成太大的冲击。反而使本土企业从外资企业那里学到了很多东西，比如经营模式、服务方法、储备模式等等。

　　●2006年企业所取得的最大进步？
　　通过2006年的发展，使我们对便利店理解的更加深刻了，以前很多地区，尤其在东北地区，对便利店的理解只是一种“迷你店”的形式，现在便利店真正地走进了便利时代，消费者也更加依赖便利店，使便利店的收益、开店速度和品质提高的更快。现在很多学校、部队机关都主动与我们联系搞配套服务，这也进一步提升了便利店的品牌认知度。

　　●企业目前所面临的最大需求？
　　目前企业最大的需求就是人才的需求和政府政策的倾斜。

　　●2007年最大的梦想？
　　希望政府能实现政策的统一性，使本土企业与外资企业的待遇达到一致。这样，企业才能更好地为消费者服务，提高品牌信誉度。

　　●2007对中国零售业的期望和寄语！
　　希望本土企业能注重自己内功的修炼，只有自己的企业品质提高了，只有自己修炼成一匹“狼”的时候，与外资拼搏的胜算才会更大。

　　河北涿州惠友集团董事长　张健

　　●外资对中国零售业的影响和冲击？
　　我觉得影响并不是太大，本土企业只要在区域市场上做强做大，不论哪个外资巨头进入，我们都没有必要害怕。但是，目前一些地方政府给予外资的优惠条件太多，其实本土企业对社会的贡献如促进经济发展、促进就业等方面并不比外资小。

　　●2006年企业所取得的最大进步？
　　2006年是我们收获较大的一年。惠友集团从一个小企业变成了大企业，我们在这一年兼并了万家福和秀兰购物广场、便利店两家保定地区最为优秀的零售企业，开出了一家2万平米的大卖场。生鲜也基本实现了全部自营。

　　●企业目前所面临的最大需求？
　　最大的需求仍然是人才。人力资源的缺失是制约企业发展的最大问题，尤其对专业人才的需求和企业自身培养人才系统的完善。

　　●2007年最大的梦想？
　　我们现在口号是：做实，做细，做强，做大。2007年，我们要在河北保定地区做到绝对的老大。

　　●2007对中国零售业的期望和寄语！
　　去年家世界在保定地区的两家店关闭，世纪联华也从保定撤出。所以，零售业应该稳扎稳打，步步为营。2007年，希望零售业发展更加规范，政府能取消对外资的超国民待遇，地方政府能更加重视内资流通企业的发展。

　　河南信阳市西亚商业有限公司总经理沈世泉

　　●外资对中国零售业的影响和冲击？
　　外资进入是一个长远的战略，不仅仅是在零售业上。目前其在经营上战略性的亏损可以通过全球采购等其他途径得到弥补，同时，政府对其给予了很多优惠，政策失衡，内资企业是经不起这个亏损的，对行业危机非常大，所以应当未雨绸缪。

　　●2006年企业所取得的最大进步？
　　发展更加理性，不盲目扩张、过分追求规模，更加注重规范管理、企业员工、社会责任。

　　●企业目前所面临的最大需求？
　　规范管理、提高水平。首先，改善内部机制；其次，加强人才培养；第三，目前很多企业家还没有实现在资本层面上的提升，仅通过自身积累，发展很慢。中国市场正在规范，要重视民营企业家的提升，在知识、能力、胸怀和警觉上做好心理准备。

　　●2007年最大的梦想？
　　让员工、企业更合作、健康，开心工作、娱乐生活，在此基础上稳步发展。

　　●2007对中国零售业的期望和寄语！
　　希望各位同仁生活开心一些，创业很辛苦，工作、生活、心态和谐，忍受一些过程，在竞争中把企业做好。

　　江苏五星电器营销总监　景星

　　●外资对中国零售业的影响和冲击？
　　不能说是冲击应该说是“提升”提升了中国零售业的竞争能力和运营能力，这就象和高手下棋，越下越强。

　　●2006年企业所取得的最大进步？
　　应该说我们正在变得越来越理性：越来越注重和供应商的共赢，越来越注重消费者的价值，越来越注重服务和单店的运营质量。

　　●企业目前所面临的最大需求？
　　最大的需求就是人才的需求，尤其是专业人才的需求。

　　●2007年最大的梦想？
　　希望我们越来越理性，在理性的前提下注重保持活力。

　　●2007对中国零售业的期望和寄语！
　　提升生活品质，创造社会价值。

　　（未完，欢迎更多的零售企业老总发表您的心声和对2007中国零售业的寄语，联系邮箱：wangyl@linkshop.com.cn　chenyuefeng@126.com　联系人：王跃林 陈岳峰）