2007：谁在吃掉对手
来源：
联商网
2007-10-31 00:06
2007：谁在吃掉对手
联商网、《名牌时报·超市周刊》、联袂推出
★超市
首联集团40家超市加盟北京京客隆
1月21日，北京连锁企业京客隆托管北京首联商业集团有限公司旗下的小白羊超市。于5月10日，京客隆与首联集团签署特许加盟协议，今后首联集团旗下的门店如小白羊超市等，用加盟店的方式以“京客隆”品牌经营。
沃尔玛收购中国好又多35%股权
2月27日，沃尔玛百货有限公司宣布购买Bounteous Company Ltd.（BCL）公司35%股权的协议，成为2007年零售业并购首战。至此，沃尔玛在门店数量上超过了最重要的中国市场的竞争对手———法国家乐福。沃尔玛正在酝酿通过人员和商品共享等尽快全面掌管好又多。
华润收购家世界超市
3月21日，华润股份有限公司正式签署协议，全数收购天津家世界连锁超市有限公司("家世界超市")股权，由此，以销售额计算，华润集团的超市业务跃升全国第一。
联华超市股份收购联华配销20％股权
3月30日，联华超市股份有限公司向新万融收购上海联华配销的20％股权。待股权转让完成后，联华股份将拥有上海联华配销的90％股权。股权转让的代价为280万元。
“商业航母”武商联横空出世
5月16日，武汉商联(集团)股份有限公司正式挂牌成立。武商联由武汉国资公司以所持有的武商集团、中百集团、中商集团国有股作为出资，联合武汉经济发展投资（集团）有限公司以现金出资，共同发起。
步步高并购益阳爱丽丝
5月17日, 步步高全面收购益阳爱丽丝连锁有限公司，至此，步步高门店总数达96家。
正大企业28亿港元收购19家易初莲花门店
5月18日，正大企业国际有限公司以28.146亿港元向母公司CPG集团下属另一子公司CPH收购19家易初莲花门店，并将公司旗下11家经营业绩不甚理想的易初莲花门店出售给CPH公司。该项协议完成后，正大企业拥有包括上海在内的40家易初莲花门店，总销售面积约为61万平方米。此外，正大企业还经营管理CPH集团旗下在中国所有的其他易初莲花门店。
广州世纪联华两店易主华润万家
5月，世纪联华先后关闭广州嘉盛店和番禺繁华店，并将门店交于华润万家超市全面接盘。这很可能是上海联华放弃便利店及超市业态，全面撤出广州的信号。随着百联集团的整体战略调整，联华超市或将收缩战线退守华东，集中资源重点发展长三角市场。
大商股份收购大连大商部分股权和资产
7月4日，大商集团股份有限公司对外宣布，收购大连大商集团有限公司部分股权和资产。以2192.12万元收购大商集团拥有的大庆乙烯百货商场有限责任公司100%股权、大庆龙凤商场有限责任公司100%股权及大庆市百大宾馆有限公司70%股权，以1037.9万元收购大商集团拥有的大庆让胡路商场的全部资产和大庆龙岗商场的全部资产。
★百货
深圳茂业商厦正式入主成都人民百货
今年3月，成商集团大股东深圳茂业商厦以4979.89万元的代价，正式入主成都人民百货连锁公司。此次转让与成都盐市口人民商场没有任何关联，主要涉及交易的商场为重庆迪康百货，重庆迪康百货将与成商集团彻底脱离关系。
福建东百集团收购乐天百货75%股权
东百集团拟以1725万元收购福建乐天百货有限公司股东福建省君科投资集团有限公司、福建瑞邦企业管理有限公司所持有的75％股权，其中，福建省君科投资集团有限公司持有福建乐天百货有限公司55%股权、福建瑞邦企业管理有限公司持有福建乐天百货有限公司20%股权。此次受让乐天百货75%股权有利于东百集团元洪购物广场未来规划及经营的整体性，利于“东百元洪购物广场”发挥更大的经济效益。
百盛集团5.1亿收购南昌K&M百货店
3月22日，百盛集团斥资5.1亿元向Millionlink Pacific Ltd收购江西凯美，后者持有并经营江西省南昌市K＆M百货店品牌。收购K＆M百货店有助百盛扩展在江西的业务，收购完成后，K＆M百货店将改为百盛管理模式经营。
利福国际收购大连、天津等地物业攻零售百货
4月，百货经营商利福国际集团有限公司,收购内地位于北方的百货公司及物业权益,总代价为7.5亿元,以内部资源及银行贷款形式支付。收购的资产包括大连、天津、青岛及哈尔滨的物业,其中前3项物业正经营一家百货公司。该项目在2006年12月底的资产净值总额为7.86亿元。
百盛独资提速2.8亿收购鞍山百盛
4月24日，百盛集团以总代价7.3亿元将鞍山百盛余下49%股权连同其土地及物业使用权装入袋中。交易完成后，这家位于东北地区的百盛旗舰店将成为继北京百盛之后的第二家独资公司。
巴黎春天注资贵阳国贸
5月，巴黎春天百货公司注资贵阳国贸广场商贸有限公司，强强联合之后，贵阳百货引入国际知名品牌，经营规模和水准都得到提高。
欧亚集团收购沈阳联营全部股权
继2006年12月拍得沈阳联营公司60%股权之后，欧亚集团再度出手，在沈阳联合产权交易所一举拿下该公司剩余40%的产权，从而全资拥有沈阳联营公司。此举标志着欧亚集团南下入关，面向全国的战略布局已全面展开。
温州时代广场收购“乐清世贸”
6月12日，温州时代广场购物中心成功收购乐清世贸购物中心。并正式成立乐清时代广场购物中心，该购物中心于7月12日开始招商。时代广场已开始迈出其连锁扩张的第一步。
武商集团1.1亿收购两处产权
武商集团股份公司斥资1.1亿元，于7月3日收购武汉展览馆和武汉市皇经堂蔬菜批发交易市场两处产权，武汉展览馆项目将纳入武商集团“摩尔”扩建项目整体规划，武汉市皇经堂蔬菜批发交易市场地块用地面积共40亩，主要用于建设2万平方米的卖场。
佳华收购深圳东方城百货4家门店
8月14日，在港挂牌的深圳佳华百货与深圳东方城百货签订资产转让协议，收购后者旗下的4家门店。佳华百货拥有的门店总数已达到13家，佳华百货属下门店由“超市+百货”组成，2006年实现收入6.3亿元。
银泰百货4.5亿收购宁波华联大厦部分物业
银泰百货（集团）有限公司8月22日发布公告称：公司间接全资附属子公司“上海银泰”与银泰控股股份有限公司订立物业收购协议，该物业为宁波市海曙区江厦街23号华联大厦1座1至5楼及东渡路55号华联大厦1至6楼部分面积，收购金额为4.5225亿元。
银泰股份7000万收购海威
9月12日，银泰控股股份有限公司发布公告，以3700万元收购浙江海威控股有限公司持有的杭州海威房地产开发有限公司37%股权。完成后，银泰股份成为海威的第一大股东，参与其旗下“海威国际”项目的开发建设。而除了支付3700万元的代价外，银泰股份还向杭州海威提供余额不超过1.6亿元的股东借款以支持后续开发建设。
百盛以6100万收购西安合资公司49％权益
9月28日，百盛商业集团有限公司透过全资附属公司，间接收购西安长安百盛49％权益，从而实现百盛对这家门店的全资控股，收购代价为6100万元。至此，百盛在中国内地的39家门店中，半数已经实现独资。
★建材
家得宝7亿吞并家世界
在经过两年的试探后，全球最大的家装用品零售商家得宝终于迈出了开拓中国市场的第一步。2007年年初，家得宝国际业务总裁兼中国零售业务负责人温诗睿与家世界集团董事长兼首席执行官杜厦在北京签署收购协议，家得宝宣布以7亿元收购中国家居建材超市家世界家居的全部经营权。
★便利
太原金虎集团收购美特好旗下32家早早便利店
1月13日，金虎集团宣布收购美特好旗下的32家早早便利店。金虎此次收购了早早便利的总部、门店、中心厨房、物流配送等所有业务，被金虎收购的早早便利店仍然使用早早品牌，但要标明“金虎公司连锁机构”。
7-11收购广州快客110多家门店
继2006年10月买下“可的”在广州的8家自营店后，广东赛壹便利店（7-11）2007年3月6日宣布，将收购上海快客广州分公司100％股权。收购双方未透露交易金额，但表示完成后，所有快客店将更名为7-11店铺。随着百联集团的整体战略调整，联华超市或将收缩战线退守华东，集中资源重点发展长三角市场。
苏宁6亿收购浦东八百伴商圈远东大厦
4月30日，苏宁斥资6亿元收购浦东八百伴商圈的远东大厦。此次收购苏宁是以直接购买的方式，完全拥有商铺。
可的合并好德等便利店
今年5月，可的便利和同属大光明旗下的好德便利、光明便利等连锁便利企业“合并同类项”。届时，可的便利将一跃成为国内第一连锁便利企业。
★餐饮
福记食品收购内地连锁餐厅
福记收购天宝集团60%的权益，代价上限为8亿港元。天宝持有南凯，而南凯将于重组后持有35家中国内资公司，该批内资公司主要经营金汉斯连锁餐厅。福记公司收购内地连锁餐厅，有利拓宽收入来源。
菲律宾快乐蜂收购永和大王
菲律宾最大的餐饮连锁企业快乐蜂公司以600万美元收购永和大王剩余15％的股份，迄今已100％收购永和大王公司。截至2007年5月31日，JFC在菲共经营1383家店。此外，JFC还在海外经营171家店，包括中国永和大王102家店。
★家电
迪信通收购北京协亨
6月1日，迪信通收购北京协亨在北京的18家门店，加上迪信通在北京的现有95家门店，迪信通的北京门店总数达到113家，直逼京城手机连锁老大中复电讯的116家门店。迪信通在收购北京协亨后，已经开始筹划未来将协亨全部揽入怀中。
五星收购无锡新交电
8月8日，五星电器与无锡新交电正式签约合作。至此，坊间沸沸扬扬的并购传说尘埃落定，原来的新交电商场经营权转交给五星电器，成为其在无锡城里的第5家门店。无锡家电市场面临新排名。
国美收购陕西蜂星
9月，国美电器完成对陕西蜂星的收购，涉及资金5000万至8000万元，共收购陕西蜂星通讯22家门店。此次收购将助力国美完成在西部的布局。
★服务
富基收购南京唐诚
2007年年初，国内知名零售行业软件服务商富基宣布正式收购南京唐诚，有消息称此次收购价为42万美元。这是继富基登陆美国纳斯达克上市后又一重大举措。唐诚作为本土一家零售行业软件服务商，主要在华东、浙江百货用户较多。
富基、融通成功合并
8月1日，北京富基旋风科技有限公司与广州融通系统集成有限公司宣布正式合并，合并后的新公司更名为北京富基融通科技有限公司。合并后的新公司任命童德良为新公司的总裁。
日本NEC斥资1亿多收购长益科技51%股份
9月11日，NEC正式宣布收购国内知名零售行业软件服务商北京长益信息科技有限公司51%的股权，收购额约20至30亿日元。
★地产
凯德商用收购天津湾商业部分
8月1日，嘉德置地的全资子公司凯德商用产业有限公司与天津海景实业有限公司签署协议，收购后者项目“天津湾”的商业部分。
爱尔兰财富控股集团77亿收购虹桥上海城
8月2日，爱尔兰第一大房地产投资公司财富控股集团以77亿元天价，打包收购了澳门博彩大王何鸿 名下项目虹桥上海城商办物业部分及中区广场。
恒基中国20亿收购京沪商业地产
8月6日，恒基地产公布，旗下恒基中国耗资约20.82亿元，向李兆基长子李家杰及一关联公司收购了京、沪两地几个物业的股权，项目以商业性质为主。
银泰股份收购杭州海威房地产公司股权
银泰控股股份有限公司发布公告，拟出资7000万元收购目标公司杭州海威房地产开发有限公司70％的股权，参与目标公司旗下“海威国际”项目的开发建设。
中国商业信托27亿收购佳程广场
德意志银行旗下RREEF chinacommercial trust（中国商业信托）对外透露称，将以27亿元的代价收购北京佳程广场90％的股权。
香港国浩集团58亿收购北京东华广场项目
香港国浩集团宣布，旗下新加坡国浩房地产与北大青鸟订立协议，有条件同意向北大青鸟收购北京东直门路东华广场项目90％权益，代价为58亿元。
雅居乐收购佛山西樵商贸广场
雅居乐地产控股有限公司以超过底价7105万元的价格，拍得西樵镇最大商业项目———新城区商贸广场。因股权纷争搁浅3年的新城区商贸广场有望在一年内开业。
太古地产合资收购北京三里屯项目
太古全资附属太古地产宣布, 与基汇资本中国基金合资收购北京三里屯项目, 总投资额48亿元。太古地产表示, 其将持有该项目零售部分80%的股权, 余下两成权益则由基汇资本中国基金拥有, 而项目内的精品酒店则由太古地产全资拥有。
★海外
家乐福在巴西收购零售龙头Atacadao
家乐福在巴西收购本土零售巨头Atacadao，收购价格为10.5亿美元。Atacadao为巴西超市的领导企业，目前在巴西拥有34家店铺，其中17家分布在Sao Paulo州。Atacadao2006年的净销售为18亿美元。通过此项收购，家乐福将继续加强在巴西的食品零售方面的优势，并且将巩固其在Sao Paulo地区市场的优势地位。
德国拜尔斯道夫收购丝宝日化85％股份
继今年2月丝宝国际集团与德国拜尔斯道夫公司达成战略合作意向后，双方经过深入沟通，于10月2日正式签订合作协议。此协议涉及总值3.17亿欧元的股权交易，拜尔斯道夫将购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份，而丝宝国际集团将继续保留15%的股份并与拜尔斯道夫共同推动和支持该业务。这也是2003年欧莱雅收购小护士后国内日化界最大的一起并购案。
日本零售巨头洋华堂收购日本AKACHAN本铺
日本零售企业巨头SEVEN&I控股公司宣布，将通过旗下的洋华堂公司收购日本著名儿童用品零售企业AKACHAN本铺公司。据介绍，洋华堂已经与AKACHAN本铺达成协议，收购后者62.12%的股份，并向AKACHAN本铺派遣两名董事，原总经理小原宏将留任。
百思买9700万美元收购Speakeasy
全球最大的家电连锁零售企业百思买公司３月27日宣布，为了帮助百思买提高服务质量，公司将支付9700万美元收购Speakeasy公司。Speakeasy公司是一个位于西雅图的语音宽带、数据和IT服务提供商。
法国春天百货收购德国彪马27.1%的股份
4月10日，法国PPR集团（Pinault-Printemps-Redoute）收购了德国彪马公司27.1%的股份。每股售价为330欧元。收购之后，彪马公司将继续作为一个独立公司而存在。
KKR联手富豪收购英国药品零售巨头
美国私人股本集团KKR日前与制药及化妆品公司英国Alliance Boots公司的执行副董事长斯特法诺·佩希纳联手，对该公司发起了全面收购要约，交易金额达到111亿英镑，Alliance Boots也成为首个被私人股本收购的富时100指数成份股公司。
大丸与松坂屋合并组建日本最大百货集团
日本著名的百货公司大丸公司和松坂屋公司５月24日分别在大阪和名古屋举行股东大会，通过了两大公司合并、实行统一经营的决定，这意味着日本最大的百货公司集团即将正式诞生。
★悬念
大中最终花落谁家？
自2006年国美并购永乐之后，大中的去向就一直是业内人们关注的焦点。至2007年9月，继苏宁对收购大中一事以“无进展、无时间表”回复媒体后，国美电器亦表示，国美暂时没有收购大中的意图。然而，事实显示：国美近日举动频频，不排除放弃收购大中的可能；而苏宁近期在北京的快速布局，将苏宁加强北京市场的战略布局暴露无疑。分析人士称，大中电器抛出30亿元的并购身价，让原本有意并购大中的国美和苏宁感到价格过高，难以承受。面对大中待价而沽的阵势，特别是仲裁机构迟迟不判决的永乐大中1.5亿元定金一案，让国美、苏宁不约而同选择了强身健体的招数。
达能40亿元强行并购娃哈哈
2007年4月，法国达能公司欲强行以40亿元的低价，并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。随后，达能与娃哈哈之战爆发，牵动着国人敏感的神经。达能使出仲裁、起诉等招数，6月6日，杭州娃哈哈集团董事长宗庆后辞职。达能与娃哈哈纠纷进入司法阶段之后，诉讼一度陷入僵局，对此，达能启用拖延战术。与此同时，7月传来卡夫收购达能饼干的消息；进入9月，达能在谋求控股地位未果的情况下，宣布全面退出光明乳业。
大宝收购案：静待商务部审批
2007年2月27日，北京大宝化妆品有限公司在北京产权交易所正式挂牌，以23亿元底价转让其整体产权。从此以后，民族日化品牌大宝的归属就一直困扰着强生。“第三者”宝洁公司的介入，曾让这一并购案一度搁浅。9月27日，有消息称，此前大宝所有股权已通过协议转让方式悉数转给了来自美国的强生，现在正等待商务部审批。
1、并购重组不再是零售业的一个个案，而是常态。我们应该用一种更加平常的心态去审视。据MAI（国际并购集团）与会专家预测，中国市场今后每年并购额将达500亿美元。
2、并购重组已经渗透零售行业的各个业态，餐饮和百货的整合尤其令人关注，融资并购成为今年餐饮企业发展的新亮点。
3、整个证券市场对并购重组类的市场投资者表现出过度的追捧和极大的热情。
4、并购重组引发的人力资源短缺、垄断隐患、零供关系问题，应该引起重视。
5、随着并购重组事件的日趋白热化，国家也开始注重各项法律法规的制定，2006年商务部公布的《外国投资者并购境内企业规定》只是一个开始。
（整理：联商网 李燕君）
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