图为天津市连锁经营协会会长王建涛

　　4月28日，首届社区商业发展论坛暨第七届全国中小连锁商业发展战略研讨会在天津拉开帷幕！本次大会以“开拓社区商业新模式——服务为本 叠加功能 复合增长”为主题，并以天津津工超市为样本，全面解读津工超市成功的秘密，并在此基础上探讨社区商业新模式。会上，天津市连锁经营协会会长王建涛上台致词。

　　尊敬的各位来宾、各位领导、女士们、先生们，大家早上好!

　　天津的发展已经进入了快车道。2010年，天津的财政收入已经突破了1800亿，增长的幅度是21.1％，全社会固定资产投资5006亿元，增长幅度是47％。社会消费品零售额实现了2431亿元，增长了21.5％。天津连锁企业的发展也非常快，去年各类连锁企业达到了980家，销售额增长幅度已经超过了15％。城市居民人均可支配收入实际增长了11.4％，农村居民人均纯收入增长了10.4％。

　　天津滨海新区发展得非常快，综合配套改革取得了实质性的突破，经国务院的批准，撤销了塘沽、汉沽、大港三个行政区，组建了滨海新区的行政区，新区的各项工作取得了重要的进展，生产总值增长了23%以上，占全市的比重已经超过了50％。滨海新区的龙头带动作用更加的突出。

　　金融改革创新取得了突破的进展，船舶产业投资基金、飞机投资基金相继设立，各类股权投资基金和创业风险投资基金达到了355家。天津已经成为私募股权基金相对集中的城市，外汇改革试点逐步展开，融资租赁业务规模占到了全国的20％以上。金融创新专项方案已经获得了国务院的批准。天津股权交易所、滨海商品交易所已经揭牌运营。中新天津生态城的起步区建设进展也非常顺利，东疆保税港区的一批设施全部建成，滨海旅游区、临港工业区、临空产业区正在加快发展。

　　针对天津下一步的总体发展战略，这就是“双城双港双向拓展，一轴两带、南北生态四”这样的总体发展战略，进一步明确了天津发展的空间和布局。

　　这次会议的主题是“开拓社区商业的新模式”，研究解决中国零售业，特别是区域性中小连锁商业企业如何生存和发展的问题。王建涛认为这是一个非常重要并且急需解决的重要课题，特别是社区商业和便民服务业的发展，更是受到了各级政府的关注和扶持。我国连锁业的发展，需要大的商业龙头企业的带动，但同时也需要大量中小企业的跟进，二者应该是相互补充、相互推动、相互促进的关系。市场的广泛化和消费的多样性决定了中小连锁商业发展的必要性。边缘性市场和个性化消费是中小企业生存的沃土。随着居民可支配收入的增加，这些特性将不断地得到强化，市场机遇的链条将会不断地被拉长。

　　随着商业增值模式的梯次开发的加快，中小连锁商业发展的春天到了，特别是居民社区的形成和发展为开拓社区商业的新模式提供了巨大的商机。

　　春天带来了生机，每个企业的生存与发展则取决于自身的生命力，古人讲“求道自安”。中小连锁企业发展道，王建涛认为一是个性化，所谓个性化就是抓住市场链条上最适合自身发展的那个点，使优势得以充分地发挥。这也是企业核心竞争力的培育;二是深层次，中小企业的发展需要精耕细作，切忌广种薄收，不求广、但求精，攻其一点作深、作精、作强;三是练内动，内功对中小企业尤为重要。发展中需要耐得住寂寞、耐得住磨炼，还需要沉住气抓机会。企业内功决定企业的寿命，功强则寿长。

　　津工超市是天津市在激烈的市场竞争中脱颖而出的便民连锁企业。现有的网络覆盖天津的各个社区，它们体制新、机制活、效益好、后劲足，它们紧紧抓住了发展社区商业的基地，成功探索了一条做强社区超市，建立社区厨房、社区服务、社区物流、社区养老系统的商业发展模式。在它们的发展历程中，有成功的喜悦，也有挫折的迷茫，有宽阔的大路，更有崎岖的小径，但是它们都走过来了。

　　成功酝酿于在努力一下的坚持之中。并相信通过本次会议将对推进我国连锁商业的发展起到积极的推动作用，对探索商业发展的新模式起到积极的促进作用。也将借此次大会的东风进一步推动天津中小连锁商业的快速发展。
　　（联商网 章莉 现场报道）