联商网消息：14万平方米的区域，却布局了大大小小六七个广场，总面积近两万平方米。如果这是一处图书馆或美术馆，这样的布局似乎不足为怪。

　　
　　然而，这是一个商场。位于雄风永利商业广场东楼。

　　雄风永利商业广场由东西两楼组成，东楼布局主力百货，西楼则集合吃喝玩乐等休闲娱乐场所。雄风百货所在的东楼，14万平方米的建筑区域，每一寸面积，甚至难以用寸土寸金来衡量。

　　“腾出两万平方米造广场，这算的不是经济帐，更不是眼前帐，而是社会效益帐、未来空间帐。”

　　“我们要打造的不是一个购物中心，而是一个生活中心。不是一个商业场所，而是一个市民广场，一个庞大的都市时尚客厅，一个可以让诸暨市民互动体验休闲放松的地方。市民可以在这里购物，演出，聚会，散步，满足生活中的一切需求。 ”采访中，陈金迪不止一次强调“生活”。

　　在他眼里，“生活性”的体现，是需要载体的，而不仅仅仅是一个虚拟的概念。“包括互动、体验感、便捷性。”正鉴于此，陈金迪才会“疯了一样”在东楼布局六七个休闲广场，同时，首次在诸暨引进“下沉式广场”的建筑模式。在他眼里，广场是体现互动性、体验感和生活性的重要载体。 而打破巨空间的空旷感和视觉的单一感的下沉式广场，则是构成现代城市意象的重要元素之一，同时将地下和地上做了比较好的衔接，让消费者拥有更佳的通视效果。“一切都为品位服务。广场不只是一个场所，更是一道景观，可以徜徉其中品位和欣赏。”

　　位于诸暨市艮塔路的老雄风百货，由于地理位置的关系，多年来一直受停车难的困扰。尤其在诸暨这样一个私家车饱有量极高的城市，停车难易几乎是决定生活品质的重要指数。在雄风永利商业广场的打造上，陈金迪为争取车位动足了脑筋。“一期能为消费者提供1500个车位，二期可通过扩建增加到2000多个。“现在的商业，已经过了单纯比拼硬件的时代，谁能向消费者提供体验性好、方便快捷的购物体验，谁就能赢得消费者的支持。”

　　
　　
　　生活性，是未来商业不可回避的主题。“有条件要做，没条件创造条件也要做。”尽管老雄风百货的业态已经趋于成熟，但在陈金迪看来，调整仍然是不可避免的。“不调整，就要被消费者抛弃。未来还是会割舍一些东西，哪怕是经济效益，逐步实行生活化改造。”

　　确实，诸暨不是一个普普通通的县城。作为一个经济百强县，它容纳了11家上市公司，藏富于民的能量惊人。2011年，诸暨人均可支配收入达到3.5万元。囊中充实的诸暨人，在消费上又以豪情、率性著称，人均豪车拥有量全省第一，截止去年30万以上高档车拥有量已达四五万辆，劳斯莱斯、法拉利、宾利等300万以上豪车也有上百辆。诸暨人的珠宝消费也让周大福、老凤祥等见多识广的一线大牌叹为观止，仅雄风百货一家商场去年珠宝销售就近1亿元。曾经有一个段子，一颗三四百万的钻石，一名诸暨人从挑选到下单只花了几分钟时间。

　　然而，跟发达的经济水平形成落差的是，诸暨的消费环境，却并没有跟上经济发展的步伐。“多年来，拥有百万人口的诸暨，称得上现代百货的却还只有雄风百货和诸暨一百，至今没有一个购物中心，在时尚高端等品牌结构上难以满足消费者的需求。”

　　在这样的态势下，诸暨人的消费潜力体现两个特征，一是消费外流，二是消费盲目。在杭州大厦的VIP中，诸暨人的占比是最高的。每逢双休日，各大名品柜前，操着诸暨口音的“豪客”比比皆是。诸暨人的盲目消费也是有目共睹的。“走在诸暨大街上，开着奔驰宝马、拎个古奇包，却穿件太子龙或雅戈尔的人，随处可见——诸暨人有钱，但如何消费才能体现出档次，却显然还是个问题。”

　　今年初才进入雄风集团的“空降兵”盛捷，曾在百货领域浸润多年，在他的视野里，诸暨是一个典型的能让零售商“兴奋”的城市：人口规模，消费观念，消费实力，以及现有消费环境的落差，未来可以想象的空间实在太大。

　　“甚至可以这么说，我们不用担心市场，我们只要做精产品。我们只要把这条船造大、造美、造豪华，不愁没有人买票上船。这是诸暨地方经济与人文习惯的巨大优势所在。”

　　8年前，陈金迪从家电领域决然转型零售百货，起因也是因为“在诸暨的商场买不到像样的衣服”。8年的努力，他改变了诸暨人的消费习惯，拦住了很多诸暨人迈向杭州的脚步，然而，要让诸暨人的消费能力和消费品位跟得上经济发展的节奏，仅有一个雄风百货显然是不够的。在他眼里，“引领消费，将诸暨人的消费潜能最大程度地挖掘出来，让诸暨人的消费生活拥有品质感，这是零售百货必须要承担的责任和使命。”

　　正是在这种责任感和使命感的驱动下，他才能在14万平方米的东楼百货主力店商圈里，布局六七个大小广场，才会在听说“跨层电梯”这个概念时，即使付出高昂的代价，也要在现有建筑结构上完成易达性改造。

　　“一个雄风永利商业广场，要能满足人们生活上的一切需求。中高端消费、大众消费;白领消费，全家消费;女性消费，老人消费;文化消费、娱乐消费;物质消费，精神消费……全家老小的多层次消费需求，都能各取所需。”

　　在陈金迪眼里，上一个8年，他让诸暨人学会消费，而后一个8年，他想让诸暨人学会生活。