联商网消息：2012年12月13日，第六届浙江省连锁业大会在杭州举行，本次会议以“点燃连锁业再增长的新引擎”主题。

　　
　　
　　为了扩大浙江省连锁经营企业的品牌和知名度，提升企业的公众形象，进一步促进连锁门店的经营和服务。协会开展了“浙江省连锁业星级门店”评选活动。经各企业按门店数1%的比列名额推荐，对推荐门店进行抽验考核，经评审委员会评审和网上公示后，授予浙江太子龙服饰等其他企业151家门店“浙江省连锁业星级门店”称号。据悉，6年来浙江省连锁经营协会一共评出将近650多家的星级门店。现场为获得“浙江省连锁业星级门店”称号的企业进行了颁奖仪式。
　　
　　图为：为获得“浙江省连锁业星级门店”称号的企业进行颁奖仪式。
　　
　　图为：为获得“浙江省连锁业星级门店”称号的企业进行颁奖仪式。

　　为进一步促进浙江省连锁业的发展，总结店长工作经验，提升店长管理水平，加速店长的培养和成长，协会今年开展“2011-2012浙江省连锁业优秀店长”评选活动。经过企业按店长数5%的比列名额推荐，经评审委员会评审和网上公示后，授权了275名店长“2011-2012浙江省连锁业优秀店长”称号。据统计，共有1086名店长被授予“优秀店长”的称号。现场为获得“2011-2012浙江省连锁业优秀店长”称号的275名店长进行了颁奖仪式。
　　
　　图为：为获得“2011-2012浙江省连锁业优秀店长”称号的275名店长进行颁奖仪式。
　　
　　图为：为获得“2011-2012浙江省连锁业优秀店长”称号的275名店长进行颁奖仪式。
　　
　　图为：为获得“2011-2012浙江省连锁业优秀店长”称号的275名店长进行颁奖仪式。

　　会议中，商务部中商流通生产力中心主任、中商商业发展规划研究院院长 刘晋合发表了演讲，演讲主题为“中国未来五年商贸流通业发展趋势”。

　　以下为刘晋合部分演讲实录：

　　1.我国的消费潜力巨大

　　网络购物：2011年底，我国网络购物用户达1.94亿人，网络零售额增长56%，占社消比列超4%。预计到2015年，网络零售将超3万亿元，商务部对网络经济发展的预测都是保守型的，很难预估其发展。

　　信用消费：刷信用卡的消费占社消比列不足9%。2015年信用卡发行量有望达5亿张，交易金额超15万亿元。

　　服务消费：目前家政服务的收入达1600亿元。到2015年我国老年人的消费将达到3万亿元，家政服务业收入将达4200亿元。

　　2.电子商务的发展迅速

　　天猫和淘宝双11当天的交易额达到191亿元，相当于国美电器2011年全年的六分之一，相当于10月全国日零售总额的31.2%。十二五以来，网络零售占社零比重超过9%，在2011年来，这一比重是5%。

　　3.中国网民快速增加

　　1999年，不到1000万人，2006年，突破1亿人，目前为止，已经超过6亿人。网络经济3年等于手工业经济70年。

　　创新成为发展的引擎：1.电子商务已经转入服务模式营销。2.“以销定产”特色营销模式将改变流通生态。3.互联网加速与传统产业融合。4.服务业是互联网最大的同盟军。据悉，在对北京白领工作者的调查中，生活中有60%的生活用品是在1号店上解决的。

　　“提高自营比例”——百货业的隐忧

　　1.百货店条码覆盖率不足三分之一?实际反映的是百货店的主业正在转移。2.1996年开始，国家大力推单品管理、进价核算和品类管理，如今大部分营销能力异化了。3.百货业应该找到新的发展之路，在新的流通生态中找到自身应有的位置，在激励的竞争中找到自身应有的能力。提高百货业的自营比例，零售业的营销能力发生了很大的变化，新的变化过程中，大家的位置在哪里?企业要在激励的竞争中要找到抵御的能力，传统的百货业不能弱化自身的创新能力。展望新形势，在应该今后5年，主动适应新的发展趋势。

　　企业应主动顺应发展趋势
　　趋势一：互联网推动新经济

　　1.互联网加速与传统企业，尤其是服务业的融合，深刻改变着流通生态。2.互联网促使人们消费习惯发生巨大的变化，快速改变着服务方式。3.电子商务转向重购供应链与价值链关系，积极创造着社会财富。

　　趋势二：社会商业进入发展新阶段

　　1.社区服务将成为商贸服务业的新领域。2.社区服务业的空间形态、功能构成会发生重大变化。

　　趋势三：商贸产业布局更为合理

　　1.全国分布着11个商贸功能区。2.城市商业发展更趋于平衡，改善有社会建制意义的基础功能。3.优化多元化服务格局。4.创新领跑全国的市场模式。5.提炼具有区域影响力的高端能力。6.活跃有特色的创新机制。

　　社区商业更受重视：以便利店为例，1家有3000人，新的业态或小型综合体将会出现。

　　太子龙控股集团总裁蔡冬冬上台演讲，演讲主题为“如何运用系统先进的企业文化来保障企业的科学发展”。

　　以下为蔡冬冬部分演讲实录：

　　太子龙用了2~3年的时间，成为中国的企业黑马。在全球金融危机以后，太子龙集团连续三年实现了至少30%以上的业绩增长。

　　提出三大核心思想：

　　先做思想在做产品，这是品牌，革命的首要任务;国际品牌的本质是民族文化的国际化;国际普世文化的轴心——让世界责任起来。发展中国家落后的根本原因是没有打造出能代表民族品牌的高水平的“国家队”。

　　构建企业核心价值体系三步走：首先是构建价值观——方法论——实践载体三位一体的文化体系;其实是打造集团理念体系——分子公司管控体系——品牌对外传播体系;最后是从文化管理——制度管理——流程管理。
　　（联商网 章莉/整理 发自杭州）