2014年伊始，零售业在回首2013年。竞争激烈、成本上升、利润下降成了一个又一个无奈的关键词。众所周知，去年以百货业为主营业务的零售企业备受冲击。在何去何从的十字路口，选择向体验性强的购物中心业态转型的传统零售企业不在少数。

　　不久前，艾摩瑞策发布的数据显示，截至2013年12月，我国已开业运营的1729家购物中心中，运营模式趋向购物中心化的百货店占比26％。其中，以新光天地、百盛、王府井等传统百货为代表。

　　业内人士判断，对于零售企业而言，购物中心化如同电商化一样，都是不可逆转的趋势。

　　未来的被看好，一时间让购物中心成了香饽饽。艾摩瑞策截至去年12月的数据显示，我国购物中心累计商业建筑面积已经超过1亿平方米，平均每年开业的购物中心高达100家。

　　“卖菜的开始做购物中心，养猪的也开始做购物中心，卖水的也去做购物中心，而且都是一开口就是三年能做100个。在这种背景下，谁才能把购物中心做好？” 红星商业地产副董事长张华容提出了一个现实问题。

　　在中国连锁经营协会购物中心专委会秘书长武瑞玲看来，这就必须考虑未来什么业态会最受消费者喜爱。她认为，国家“单独”二胎政策放开后，第四代婴儿潮即将来临，无疑会使得儿童娱乐、儿童教育、儿童培训等的需求出现爆发式增长，因此儿童业态未来是一个不容忽视的业态，应该成为购物中心的标配。

　　成长湾儿童社会体验公园运营商融道中国执行总裁郑展进一步表示，中国家庭从“4+2+1”模式转变为“4+2+2”会带来几个变化。首先就是人口总量的变化，到2015年以后每年估计会新增2300至2500万人，儿童占总人口的比例会超过20％。其次，0岁到14岁的儿童产业市场交易规模应该会突破两万亿。这是一个巨大的机遇。

　　正因如此，目前中粮大悦城儿童业态的比例正在逐渐提高，会成为今年的重要发展方向。中粮大悦城商业管理中心总经理助理危健平如是说。

　　除此之外，还要考虑怎么去吸引消费者。武瑞玲建议说，这可以从五个方面去着手，首先促销形式要多种多样，其次娱乐服务要丰富多彩，第三餐饮业态要独具特色，第四地理位置优越交通便利，第五要大力引进知名品牌入驻。并且在此基础上，以独特的主题概念打造出吸引人的体验式消费。
　　（中国商报 陈芳）