联商网消息：“CCFA终身成就奖”是连锁业杰出人士的最高荣誉，获奖者是贡献毕生精力于连锁事业，致力于连锁业发展并对行业发展 产生重大影响和推动作用的领军人物。2012年，经中国连锁经营协会三届理事会通过，设立中国连锁业终身成就奖，11月4日，CCFA在苏州举办的2016中国全零售大会上，东莞市糖酒有限公司董事长兼总裁叶志坚获得了该项荣誉。

以下是他的获奖感言：

来开会前，郭会长给我出了一个题目叫“我的零售真经”。说真经真的没有，但是几十年的一些体会和感受，我愿意与大家分享。我最庆幸的就是自己能够做到“三个坚持”：

第一个坚持是企业发展需坚持不断创新。在1990年，当时为了改变我们非常落后的零售状况，我们创办了中国本土第一家超市——美佳超市；1997年，在美佳超市的基础上，我们创办了特许加盟为主的美宜佳便利店；2002年，企业通过改制创办了时捷物流。

一直以来，我们在企业中不断地推动创新、鼓励创新。为鼓励员工创新，企业可以对于创新案例进行奖励，用这样的氛围估计员工创新，使得企业一直保持着生机和活力，能够健康发展。

第二个是坚持专注零售业。我记得有一次和总经理再一个场合遇见了很多企业家，当他们知道我们的现金流比较充裕时，他们就善意提醒我们拿到股市上打新股，如果风险小来钱快，还有谁愿意做艰苦的零售呢？所以这么多年来，我们集团一直不参与房地产开发的投资，我们也不拿钱到股市买卖股票，这让我们能够专心致志地把零售做下去。美宜佳便利店现在一年能开一千多家。但是从开第一家店到一千家店，我们用了将近十年，其中第一家到第一百家店我们用了将近三年，那段时间真的是熬出来的。

第三个我们一直坚持追求共赢。我们最近一次美宜佳的门店兴起，我们就把企业定义为伙伴，我们与消费者关系是生活伙伴，与门店的关系是事业伙伴，与厂商关系是合作伙伴。我们以员工的方式是工作伙伴。所有的这些都集中表达了我们一个重要的目标就是追求共赢。

在这里，还想跟大家分享一下我们集团里面的一些激励机制。为了追求共赢，我们在改制时就定出了一个规定，就要求集团下属的子公司的主要管理人员必须持有公司的股份，那个时候我们的管理人员积蓄不多钱不多，我们就宁可把公司的注册资本降低也要让他们进来，让他们拥有股份。

我非常庆幸一直以来我们坚持着这“三个坚持”，同时更庆幸我们有一个默默奉献的团队，没有团队我也走不到今天，在这里，向团队伙伴表示深深地谢意。

19年前，美宜佳刚刚创办时，我们就想过我们有500多个管理区，如果每个管理区都有一家美宜佳的便利店多好，这是当时我们实实在在的梦想。今天，我可以很高兴地告诉大家，当我登上这个讲台领奖台，正在营业的美宜佳门店已经有8950家，我们已经走出广东，走进福建、湖南，正在走进江西和湖北。

我想只要我们的团队不忘初心，不断改革，不断学习和努力，可能有一天我们真的是梦想成真。

（联商网记者苏州报道）