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作为大卖场业态的开创者，家乐福近些年的日子却不甚好过，先是败走亚洲市场，而后又遭遇了疫情的冲击。

而作为这笔交易的另一方，加拿大便利店巨头Couche-Tard则是一路买买买。若交易成真，对于后者而言，无疑是欧洲和拉美市场的助力，而对于家乐福，或许也会是新的方向。

当地时间1月12日，Couche-Tard表示，已开始与欧洲最大的零售商家乐福就潜在交易进行探索性讨论。随后，家乐福集团官网也挂出了一则声明，确认了这一消息的真实性。

不过，双方均表示，讨论尚处在早期阶段，目前尚不确定最终是否会达成任何协议或交易。

即便只是一则尚未有定论的消息，也让家乐福的股价随即大涨11%。截至周二美股收盘，家乐福的市值约为152.5亿美元，而Couche-Tard的市值约为377.8亿美元。

作为大卖场业态的首创者，家乐福成立于1959年，是欧洲第一大零售商，同时也是全球知名的零售连锁集团，主要有三种经营业态：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。

而相较于家乐福，Couche-Tard的名声略弱一些，但其在便利店行业也处于领先地位。1980年，Couche-Tard在加拿大魁北克省拉瓦尔开设了第一家便利店，如今在加拿大、美国、欧洲、墨西哥、日本、中国和印度尼西亚拥有15000家便利店，旗下品牌Couche-Tard、Circle K等。

Couche-Tard一直是“买买买”的践行者。2012年，Couche-Tard收购Statoil Fuel＆Retail ASA，在斯堪的纳维亚半岛和波罗的海地区立足。2016年，Couche-Tard以44亿美元的价格收购美国加油站运营商CST Brands Inc，后者在美国西南部、纽约州和加拿大东部地区拥有超过1000家门店。

到了去年11月，Couche-Tard又斥资27.9亿港元收购了便利亚洲零售有限公司（Convenience Retail Asia Ltd .）的香港子公司，进入亚洲市场。

对于此次收购，Couche-Tard或许是看中了家乐福在欧洲和拉美市场的庞大网络。在大本营欧洲，家乐福拥有2800多家超市和703家大型超市。

而在拉美市场，家乐福发展势头强劲。去年2月，家乐福巴西子公司收购了荷兰SHV集团旗下批发超市Makro（万客隆）在巴西的30家分店和14个加油站，彼时，家乐福集团董事长兼CEO亚历山大·庞帕德称：“巴西市场是仅次于法国的第二大市场。”

家乐福去年三季度的业绩也显示，巴西市场涨势喜人。根据具体数据，2020年三季度，巴西市场销售额上涨了26%，相较之下，法国和西班牙仅分别增长了3.8%和6.3%。

相较之下，家乐福在其他市场近年来却是节节败退。从2005年起，家乐福接连推出日本、韩国等亚洲市场，到了2019年，家乐福又将中国子公司80%的股份出售给了苏宁易购。

在北京商业经济学会常务副会长赖阳，在中国，家乐福进入比较早，所以知名度较高；但其实，在全球零售业中，家乐福跟沃尔玛还是有很大差距的，沃尔玛实际上在商业运营上不断创新升级，特别是在亚马逊发展起来之后，沃尔玛进行了很多业务层面的创新，特别是线上线下融合的服务能力有很大的增长，一定程度上跟上了消费者习惯的变化。

赖阳进一步表示，在全球，百货店和大卖场走向衰亡的趋势很明显，家乐福的业态体系正是以大卖场为主，因此，其主流业态在走下坡路，再加上家乐福在线上等创新业态的探索比较滞后，所以受到的冲击比较大。

近几年，家乐福也意识到了自己的短板，开始努力在电商领域做文章。根据家乐福此前的规划，到2022年，该集团计划对旗下电子商务业务投资额达28亿欧元。