在竞争日趋加剧的常态化影响环中，寻求新的消费风口是当下所有商业面临的主要课题，寻求最佳的合作伙伴以最强的姿态，整合最优质的资源与内容是当下乃至未来商业主要的发展路径。

作为国内四大超一线城市以及粤港澳大湾区核心城市的深圳，其巨大的经济体量与活力一直以来都是国内外奥莱企业重要的目标城市，然而，高企的地价与大区内白热化的商业竞争成为了制约深圳奥莱业态快速发展的主要因素之一。

作为国内大型连锁奥莱之一的杉杉商业集团，在经过多方的调研与谨慎的选择之后，与满京华集团达成投资合作协议，力求以双方强大的实力与多重的资源整合能力为深圳市民带来一个全新概念的奥特莱斯项目。

8月18日，深圳杉杉奥特莱斯正式进入试营业阶段，杉杉商业集团也借此成为首个登陆深圳市场的国内头部奥莱连锁企业。

轻重并行，加速抢滩优质城市

作为典型的重资产型企业，杉杉商业集团一直以来在奥特莱斯的投资上都以重资产为主，然而在面对类似于深圳这一类型的城市时，高企的投资成本会成为制约奥莱布局的主要因素。轻重并行，选择与本地优质的企业合作共建，不仅仅可以为杉杉奥特莱斯快速落户深圳提供便利的条件，同时，在充分挖掘合作企业背后资源的过程中，还能够有效地帮助杉杉商业集团加快融入当地消费市场。

据杉杉商业集团副总裁姚志明先生介绍称，深圳杉杉奥特莱斯不仅仅是杉杉商业在华南区布局的首个项目，同时也是集团首次采用轻资产模式，进军超一线城市的作品，这对于杉杉商业集团实现全国布局有着极其重要的战略意义。与此同时，选择轻资产则更是为杉杉商业在未来多元化的合作形态中提供了新的尝试与思考。如何有效利用15万平方米的杉杉奥莱激活超150万方的商业巨轮，对于杉杉商业而言，既是挑战，更是一个思维的破局与机遇。

三位一体，构建全业态、全渠道奥莱综合体

深圳杉杉奥特莱斯位于深圳市宝安区松岗沙浦江边片区，是深圳连接东莞的西北门户要点，是港澳地区进入内地的重要通道，辐射核心范围包括深圳、东莞两地消费者。项目整体建筑面积15万平方米，为地下两层，地上十二层的建筑结构，其中地下面积主要为停车场与精品超市，地上1—5层为核心的奥莱零售品类，6-12层为精致餐饮及高端体验等业态。

项目整体为深圳首家以重奢为核心的全业态奥莱综合体，零售业态云集一众名品大牌，其中一部分甚至是首进深圳的品牌：BALLY、BOSS、MICHAEL KORS、CANALI、Y-3、PLANET 33（PRADA、MIU MIU）、PLANET 33（GUCCI）、ROEBOE（BURBERRY）、CK CALVIN KLEIN 、BROOKS BROTHERS、TOMMY HILFIGER、PORTS、CLUB MONACO、DANIEL HECHTER、GANT、BEAUTY 33国际化妆品集合店、PANDORA、CK JEANS、LACOSTE、CHAMPION、MARISFROLG、ELLASSAY、EP大雅家、JORYA、MY TENO、NAERSI、YINGER CLUB……众多国际名品、国内一线大牌以及国际国内运动时尚潮牌，使之成为与华润万象城并行的深圳高端零售商业的代表。

在秉承“聪明购物，精致生活”的商业理念基础上，深圳杉杉奥特莱斯与满京华集团联手，根据零售业态的商业定位与未来消费者的定位，精心甄选了丰富且极具体验感的体验型商户，如空中绿洲马术场、全球连锁室内卡丁车俱乐部旗舰店、大型室内动物园以及园区内艺术与设计博物馆、国际教育、酒店公寓与多国人气美食等多种复合型业态，打造出丰富的主题场景 呈现出多元化、多功能和综合性的多维商业空间。

同时，我们也注意到，作为国内奥莱新零售的优秀代表企业，深圳杉杉奥特莱斯在数字化的应用上也得到了全面的体现。与其他企业不同的是，深圳杉杉奥特莱斯不仅仅完成了商品的数字化，同时也实现了深圳杉杉奥特莱斯所有员工的在线化管理，实现了“人、货、场”的全场景数字化。未来，深圳杉杉奥特莱斯将不仅仅可以为所有的合作商户提供商品的线上销售渠道，同时能通过大数据为品牌公司在经营过程中提供精准的消费数据，为商户充分挖掘市场份额提供有力的保障。

杉杉商业作为中国奥特莱斯第一梯队的代表，截至2022年底，将在全国拥有14家在营奥特莱斯广场商业综合体。作为集团首家于华南且在超一线市场布局的奥莱，深圳杉杉奥特莱斯的面世，是杉杉商业进军高端消费市场的标志和体现，更是其由单一化拓展模式向多元化合作模式的一次重要尝试。在奥莱增量资产日趋饱和的状态下，如何赋予项目更多的内容与特色，深圳杉杉奥特莱斯为中国奥莱行业的发展交出了令人惊艳的答卷。