出品/联商网

撰文/李瑟

配图/Forever 21官方微博

被SPARC Group收购5年后，快时尚品牌Forever21或将迎来第二次破产。

根据《彭博社》报道，Forever21因为经营不善陷入财务危机，目前正在制定潜在的破产计划，最快3月就会关闭门店，并寻找合适的买家接手剩余的门店。据悉，Forever21的运营商Catalyst Brands准备关闭至少200家店铺，目前公司亦在寻找买家收购剩余的店铺，若无合适的买家出现，公司可能会将约350间店铺清盘。

值得注意的是，2023年SHEIN收购了Forever21母公司SPARC Group1/3的股权。根据《晚点LatePost》报道，2022年Forever21的销售额逾40亿美元，这几乎回到了Forever21巅峰时期。

然而好景不长，Forever21再度面临破产。

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五年两度破产？

1984年，韩国人张东文和张金淑在美国创立了Forever21，前身名为Fashion21。由于价格低廉以及上新速度快，主打青春甜美的Forever21快速走红。1995年，Forever21开始向外扩张，两年时间内，Forever21在美国门店数量已经超过40家。

2000年，Forever21制定了「超级店铺」扩张计划，即其店面占地面积开始往500平方米以上拓展。快速扩张加上大店模式变成了一把双刃剑，一方面，Forever21逐步成长为全球最大的时尚连锁品牌之一，在鼎盛时期，Forever21在57个国家拥有超过800家门店；另一方面，高昂的开店成本和低价带来的「低毛利」也「拖垮了」Forever21，这在2015年之后表现的特别明显。

2014年，Forever21制定了一份激进扩张计划，计划在三年内将全球门店总数翻倍至1200家，数据显示，在Forever21超级扩张的尾声，由于这些新店太贵且太大了，直接导致其盈利下降了137%。

一个直观的数据是，2014年Forever21披露的销售额是38亿美元，到了2017年，除了销售额大跌14%外，亏损高达4亿美元。

从2016年开始，Forever21也不得不关店止损。

2016年，Forever21退出比利时市场，关闭了在布鲁塞尔和安特卫普的门店。2018年1月，Forever21关闭阿姆斯特丹旗舰店，同时还关闭包括都柏林在内的多家欧洲店面，并开始关闭其北美国内市场的店铺，2月，关闭温哥华市中心的门店。亚洲市场的日本旗舰店及香港地区的铜锣湾京华中心旗舰店也没有逃脱被关的命运。2019年3月，Forever21退出台湾市场，随后宣布彻底退出中国市场。

2019年9月末，Forever21宣布正式破产，并退出日本市场。Forever21表示，通过破产重组能让公司专注于盈利的核心美国业务，关闭其他经营不善的海外门店。

2020年2月，SPARC Group以8100万美元的价格收购了正在破产重组的Forever 21。

公开资料显示，SPARC Group由美国品牌管理公司ABG(Authentic Brands Group)和美国地产公司Simon Property合资建立。这家公司在2020年除了收购Forever21外，还收购了快时尚品牌Lucky Brand、户外品牌Nautica以及男装Brook Brothers，2021年又先后收购Eddie Baue和Reebok。

接手之后，ABG任命原H&M集团首席执行官战略顾问Daniel Kulle为Forever21新首席执行官，Forever21也重新布局全球市场。

2023年，SHEIN收购SPARC Group1/3的股权，Forever21再次引发行业热议。据悉，此次合作SHEIN将获得Forever21线上分销权，同时借助Forever21的零售网络，SHEIN也将以“店中店”的形式试水线下销售。

然而两年时间不到，Forever21或将再次迎来破产，等待新买家出现。

02

三进中国市场

事实上，Forever21算的上是最早进入中国市场的快时尚品牌之一。但Forever21在中国市场的发展，并不顺利。

2008年，Forever21首次进入中国市场。与其它快时尚品牌热衷于将首店放在上海等一线城市不同，Forever21将中国首店落户江苏常熟。和上海、北京等一线城市相比，这是一个对快时尚认知和接受程度都不算高的城市，所以很快，首家门店由于经营不善而关闭。

2011年，Forever21卷土重来，在其他快时尚品牌在中国线下市场发力之时，Forever21通过电商业务和线下实体共同提升影响力。当年，Forever21在中国开通了官网电商和天猫旗舰店，到2012年，Forever21内地首家旗舰店在北京APM开业，店铺楼高4层，占地面积达2500平米。在向南京、苏州等其他城市拓展时，Forever21也同样延续了开大店的模式。这也是上文提到的Forever21的全球大店拓展计划，在中国市场，Forever21延续了这一策略。

不过，Forever21在中国市场开店速度并不快，到了2014年底，Forever21在中国市场门店数量为10家。同期H&M在中国市场的门店数量是291家，ZARA165家，优衣库门店数量已经超300家。Forever21缓慢的扩张步伐，导致内地一线市场几乎已被ZARA、H&M和优衣库瓜分殆尽。

到了2017年，Forever21内地首店被爆关闭。彼时Forever21中国市场门店为22家，而H&M、ZARA、优衣库在中国市场的门店数量为440、200以及560。

2019年4月，Forever21宣布关闭天猫旗舰店和官网，退出线上，线下也仅剩11家门店，随着企业破产，Forever21第二次彻底退出中国市场。

2020年，SPARC Group收购Forever21后，全球计划依然是Forever21扩张计划的重要一环，中国市场又成了Forever21的布局选择。

2021年8月，Forever21微信公众号官宣了回归中国市场的消息。声明中提到，Forever21品牌美国总部正式授权Lasonic Limited旭声有限公司和子公司旭声电器（深圳）有限公司全权负责Forever21在中国的业务运营。

第三次回归中国市场的Forever21换了运营方，也换了打法，从拼多多、唯品会开始运营，然而Forever21的回归也并未掀起水花。其官方微信目前最后一条推文也停留在2024年10月25日，之后并未更新。

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快时尚中国策略「集体」生变

Forever21回归「无人在意」其实也在意料中，从2008年到2021年，中国市场市场对于快时尚品牌态度早已生变，各大快时尚品牌也改变中国市场战略。

事实上，Forever21二次进入中国市场的时间，恰逢快时尚品牌发展的黄金时期。2011年开始，国内商业地产呈井喷状态，当年国内新增了400家左右百货公司，而快时尚品牌因为流量优势，就成为新开项目的争抢对象。为此商场甚至给快时尚品牌免租、装潢补贴等政策，以此吸引快时尚品牌进场。而对于快时尚品牌来说，也需要跟随这些新开项目进入中国广大的下沉市场，双方「一拍即合」，携手开店。

但是Forever21并未抓住这次机会下沉，到了2015年，快时尚品牌如ZARA、H&M决定放缓开店，布局旗舰店，随着消费者消费需求变化、流行风格的转换，快时尚的「黄金时期」也快速消失。

从2018年开始，快时尚就纷纷退出中国市场。New Look、TOPSHOP、Forever 21、Old Navy、Esprite、C＆A、Superdry先后宣布彻底退出中国市场。

第三次回归的Forever21坚持低价策略，但是ZARA们已经做起了「高端生意」。

2021年，ZARA宣布入驻抖音，H&M2024年先后布局抖音和拼多多，抢占线上流量。

线下方面，快时尚集体收缩下沉市场门店，布局核心城市「旗舰店」，或者将更多高端品牌带入中国市场。比如H&M集团先后将ARKET、&Other Stories带入中国市场，目前H&M集团在中国市场布局的4个品牌中，有3个是高端品牌。

但是Forever21第三次回归的首店选择了靖江，之后2023年在宁波怡丰汇、厦门星河COCO Park和沈阳中街大悦城等开出门店，不过根据大众点评显示，Forever21目前仅剩宁波怡丰汇和绍兴旭辉Cmall店营业。

随着第二次破产危机到来，Forever21或将第三次彻底退出中国市场。