近日，大润发母公司高鑫零售发布公告称，阿里出售高鑫零售的买卖协议交割已于2月27日在香港完成。至此，大润发正式易主。联商网顾问厉玲认为，德弘资本以较低的价格收购了大润发，但中国零售市场改变了，大店的时代正在结束。这种背景下，想要重新再把大润发做好是有机会的，但非常困难。

以下为完整文字实录：

大润发曾经是中国本土零售行业的佼佼者，新零售起来的时候，大润发的老板，他非常成功的卖给了阿里，最高的价钱，最快的速度，最稳妥的过渡给了阿里。但阿里却以最高的价钱，最简单的谈判，最粗糙的过渡得到了大润发。

因为来得轻易，来得快，所以进入大润发的改造和口号也很快。以为阿里真的是来救大润发的，他不知道大润发的水比他阿里深得多。最后，几百亿的亏损吧，就卖给了德弘资本，有半年了，非常低调。

从德弘资本来讲，价钱不高，但是时间不一样了，今天的中国零售市场改变了，今天中国消费者对于大卖场的需求改变了，今天中国供应商对于大润发的信任度改变了。

你在这种背景下如何整合现有的资产，使它重新再把零售拿起来做好，是非常非常困难的，我还是很担心的，甚至我有点不看好。因为市场变得真的很快很快，尤其现在面对大型的卖场几乎都支撑不下去。

2月16号，杭州市区最后一家沃尔玛店宣布关门，那么沃尔玛为什么走掉，没实力吗？不是，没市场。为什么没市场，变化了。

沃尔玛早就认识到变化以后，全力投入山姆店，听说最近又有5家山姆店准备最近开业。他早就闻到了这个气味，早就开始做了。

中国市场很大很大，中国有大量的消费者，甚至也有足够的资金去做消费。但是变化了，需求变化了，德弘资本是在尾巴上抓住了大润发，有没有可能翻身，有，大不大，不大。

当然目的不一样，也许有别的目标，我不知道。但是从零售来讲，是非常困难的，真的一定要认清，形势在变化，情况在变化。

我自己感觉到，大店的时代正在结束，小店必然会开始。为什么？消费者有需求，供应商有需求。如果能抓住尾巴，能够翻身，那么不是没有前途的，但是很困难，很辛苦，要好好的整合。