3月12日，步步高超市长沙梅溪店的货架上，一盒印着“BL”标识的无抗富硒鸡蛋悄然现身，以19.9元30枚的价格引发消费者驻足。

据悉，这是步步高旗下自有品牌「BL」的首次亮相，意味着“Better Life, Better Love”，重塑品质生活。

当线上消费回归线下体验，当价格战无法掩盖品质焦虑，步步高以自有品牌BL给出答案：竞争力升级：打破“低价陷阱”，用头部工厂直供、严苛质检体系，实现“同价最优品质，同质最优价格”；消费价值回归：消除平台抽成与品牌溢价，让消费者以合理价格享受源头好物；创始人初心传递：步步高30年零售基因，凝结为BL“健康时尚超值”的品牌内核。

“当前市场的核心矛盾，不是消费者不愿花钱，而是不愿为不确定的品质买单。”步步高供应链公司总经理余毅直言。BL品牌的诞生，直指这一痛点——通过“同品质价格最优，同价格品质最好”的价值重塑，让消费者以平价享受超预期的品质。

据悉，BL品牌所有商品仅与行业头部工厂合作，同时对标一线品牌标准，并以大众市场价格呈现。这种“价值密度”的提升，不仅打破了“优质必高价”的固有认知，更重新定义了“性价比”的公式：品质权重远大于价格浮动。

以今日上架的“BL”可生食鸡蛋为例，所有标准均远高于国标，但价格却与普通鸡蛋持平。

作为中国零售业的“口碑神话”，胖东来自有品牌对商品品质的偏执、对用户体验的敬畏，正是步步高BL品牌的参照系。BL品牌的诞生，既是步步高对胖东来“极致主义”的致敬，更是对零售的深度理解与觉醒。

于消费者，步步高希望BL品牌意味着“闭眼买”的信任感。无需在价格与品质间权衡，源头直供的鸡蛋、无添加的粮油、环保级家居品，让每一笔消费都成为对美好生活的投资。

同时，BL品牌直连原产地策略，减少中间商盘剥，让农户与工厂获得合理利润，消费者享受平价优品，在商业效益之外，织就一张可持续的价值网络。

余毅透露，今年内，步步高BL品牌将会上新100款不同品类的自有品牌商品，主要涉及农产品、牛奶饮品、家居、日用等板块。

“第一批次商品主要是标准商品，即我们可以通过品尝、触摸等方式，能够非常直观感受到品质感的商品，”余毅介绍说，“我们希望能够通过这些能够带给人直观感受的商品，与用户建立更深度的链接，让消费者感受到步步高的诚意。”

“我们售卖的是价值而非低价”这句标语在步步高的调改超市中随处可见，而步步高BL品牌的初衷，不止于售卖商品，更在于通过严选与让利，重建人与人、人与商品之间的温暖联结。这里没有电商与实体的零和博弈，只有对品质的共同信仰，对生活美学的持续探索。

“逛超市是一件很有幸福感的事情，被人间烟火包围，并在货架间探寻生活之美，感受优质商品带来的充实感，这是我们想为更多愿意来线下购物的消费者去做的事。”余毅说。