6月3日，据中国商报报道，大润发北京西红门店已于5月31日正式停业。至此，北京地区仅剩大润发科兴店一家门店。

目前，西红门店外部大润发标识已拆除，仅保留退卡处和停止营业公告。公告显示，该店所售出的购物卡可在6月30日前进行退费，未退费的购物卡仍可到邻近的大润发科兴店及其他任一门店使用。

据悉，西红门店原址将迎来京东自营超市7FRESH七鲜入驻，目前外围已设置七鲜超市围挡并启动装修。有消息称，这或将成为北京规模最大的七鲜超市，甚至还规划有儿童乐园。

同时，大润发武汉蔡甸店也发布了《闭店公告》，宣布将于6月30日停止营业，原因是租约到期及经营策略调整。公告显示，该店在 6月30日前，可在本店服务台进行售后服务；6月30日后，会员权益可在任意门店享受，也可享受售后和购物卡服务。

值得一提的是，随着大润发母公司高鑫零售完成股权交割，德弘资本成为控股方后，调整进一步加速。今年3月15日，CEO沈辉率队到访胖东来，双方就零售转型困惑展开交流。随后，大润发在上海、广东、江苏启动调改店测试，强化门店社区商业中心定位及生鲜加工能力，并在浙江试点“仓储 + 胖改”融合模式。

5月20日，大润发母公司高鑫零售发布了截至今年3月31日2025财年业绩报告。报告显示，过去一年，高鑫零售实现营收715.52亿元，净利润3.86亿元，上年同期为亏损16.68亿元，同比实现扭亏为盈。

报告期内，高鑫零售门店数量达到505家，覆盖207个城市。过去一年高鑫零售关闭了8家大润发、1家大润发Super，其中1家位于华东的大润发在财年内进行改造，作为M会员店重新开业。此外，新增9家门店，包含1家大润发、4家大润发Super、4家M会员店。上财年同店销售额增长0.6%，其中大润发Super商业模式基本跑通，同店销售额同比增长5.9%，高于公司旗下其他业态的平均水平。

业内人士分析认为，此次门店关停是高鑫零售深化战略调整的重要缩影，作为大润发母公司，高鑫零售近年来持续推进门店结构优化，通过精准淘汰低效门店、实施数字化升级改造，以及探索新业态转型等组合拳，积极应对消费市场的深刻变革。