工作幸福指数调查报告言论摘�。汗赜诜⒄箍占�
说明：关注中国零售人的幸福，倡导改善行业从业环境，联商网《店长》特别策划“我们要的幸福”主题，发起了“2009中国零售人工作幸福指数”大型调查。以下是关于调查中第8项“关于工作幸福，你最期望改善的是？”的言论摘选。
关于发展空间
“在提供超出顾客期望服务的同时，如何有效调配员工工作时间，使员工有团队归属感及实现自我价值的发展空间，从而扎根服务业，更好地为顾客提供优质服务。”
“企业的发展决定着每一个企业员工的前途和切身利益，我没有什么觉得不幸福的，只要企业能有发展我就很幸福！”
“稳定的就业环境，不至于努力几年后又重头再来。”
“企业成长与个人发展同步，企业能对员工的职业做出远景规划，使职业生涯具有延续性。”
“1.团队合作流畅，有共同的愿景与目标，企业就业氛围更好，沟通更直接有效；2.能够不断学习到新的知识；3.可以和更强的人一起合作，在相互的知识结构方面产生互补。”
“企业的发展决定着每一个企业员工的前途和切身利益，我没有什么觉得不幸福的，只要企业能有发展，我就很幸福！”
“能够实现自我发展的空间，能够对零售业有进一步的认识与感悟，希望能用新的思维改变现在零售业一些不好的状况，从而使自己有个新的发展方向。”
“怎样自我实现？怎样改变公司高管人员光说不练的作风？1.上级领导的专业水平要高，下到的指令要明确；2.团队合作精神；3.高层领导要知人善用，客观、公正。”
“公司能够给予更好培训机会提升个人综合能力，同时提供更大空间施展本人才华，实现人生价值。”
“每个人都有提升的空间。不只是头衔、待遇，还要有人格、经历、技能的提升。”
“能有一个好的领导，能够支持自己的工作，能够多参加一些专业的培训与学习，能够在自己的工作中实现自我价值。”
“高层领导要对基层管理提出一个发展目标，并且有专门的职能部门跟进每个人的达成情况，及时的肯定和指导！”
“提高团队协作的总体水平，在公司现有的经营范围内有效地将药店与人们生活中的快速消费品相结合，从而形成一种全新的零售业态，这种业态在西方国家及日本都有广泛的运用。”
“公司要有远大的愿景，有良好的工作氛围，这样工作才会愉悦开心，自然也有干劲。其次为员工提供自我实现与发展空间！让大家看到发展方向，并为之努力！”
“期待公司给予员工更多的决策权和专业市场培训的机会。”
“为上期处于实习期，处于站柜台阶段（2月），所以还没有明确的自我价值体现，和我竞聘的实际岗位工作内容有一定距离，期待能够尽快的投入到相关岗位实习中，尽快接触相关工作。”
“希望有一个可以发挥的空间，不是事事俱细的领导，失去了创造的价值。”
“希望有提高自已综合能力的，可操作性的正规培训。”
“对不同岗位针对性的进行专业培训，以及一系列的考核，以提高专业水准。”
“最大的希望是企业自身对个人以后发展创造，是否有这个前景的长期方案；在内部是否具有“强有利的”团队精神。”
“责权的合理分配，给自己一个发展的空间和施展的舞台。”
“期待接近核心业务，期待工资福利提高改善。”
“科学合理的考评体系，能够客观、公正地体现自身及团队价值。”
“能够选择一家优良的企业的同时又有一个良好的团队和工作氛围，最主要的是能够有良好的发展空间。”
“公司没有明确的目标和方向，让人感觉很迷茫。”
“期待有更多的培训机会，更广阔的个人发展空间，可以提升自己的能力；而不是作为一个专员，却天天干文员做的事情！”
“发展空间的扩大与适当的发展平台，以实现更大的行业抱负，能够为行业的发展做更大的贡献。”
“有个好的团队，大家齐心协力，共同进步，最终每个人的提成收入都长。”
“缩短因为安排不合理而浪费的时间，建立健全的个人职业发展规划及机制，给人以发展和发挥的空间。”
“从企业的变强不断的提升自己，希望公司不断的扩展平台，为提供员工升值的空间。”
“有良好的个人发展空间、具有竞争力的薪资及福利，以人为本的企业文化和管理制度。”
“自我的特长在公司内得到最大的发挥,并得到大家的公认，有自我实现的价值。”
“比其它行业有更加多的发展空间，有竞争力的薪酬方案，稳定的上班时间，有较多的私人时间，有一定的工作压力但不是非常大，有一定的准入门槛。”
“施展自己的能力，实现企业和个人的理想，让领导多了解自己，多一份了解，就多一份信任，多一份信任就能得到重用和提拔，我一定行。”
�。ɡ丛矗毫掏兜瓿ぁ�3周年刊·人力资源特刊。 转载请注明出处�。�
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