面对电商的冲击，国内零售业巨头华润万家近日选择了“双渠道”战略，通过电商和便利超市，打通自己的任督二脉。

　　互联网时代，孩子已经不需要学会打酱油了，只需要学会网购就行。在商业圈，物竞天择，适者生存，面对电商的冲击，零售业又该如何进化？

　　从大到小更深入社区

　　这是零售业受到冲击的年代，也是零售业大浪淘金的年代。近日，华润万家的乐购express首家便利超市在深圳嘉宝田花园开业。据了解，此次的乐购express是华润万家的全新品牌，它不同于传统超市，卖场还将设置“电商中转站”，增加了“线上线下”的一站式体验。据商场负责人介绍，在产品比例方面仍旧以生鲜、食品、日化为主。同时，预计到2018年，全国范围内的便利超市将完全升级，乐购express便利超市预计将达到518家。可谓是从“大卖场”到“标准超市”再到“便利超市”的全面通吃，让社区服务更加深入。

　　零售业电商做得正火热

　　与此同时，零售业企业也希望能够顺应时代的发展趋势，纷纷试水电商。沃尔玛投资一号店;家乐福转型试水超市电商;大润发也投入巨资打造“飞牛网”;全家也联手亚马逊实现O2O;而华润万家则是推出“e万家”电商平台。面对冲击，大家都在“摸着石头过河”，零售行业竞争更加激烈，但这也促进整个行业的调整和蜕变。而华润以左手电商，右手便利超市的形态突围，未来的发展更加让人期待。

　　（羊城地铁报 见习记者 王蕾）