富基融通颜艳春：棉袄和短袖都得储备
编者按：黑色九月，华尔街全面洗牌，五大投行格局彻底改变，金融�；粜ハ砣�，所到之处无不一片狼藉。温家宝总理曾说：今年恐怕是中国经济最为困难的一年。零售行业又该如何面对？联商网编辑陆续采访多位零售企业高管，探求零售企业应对“冬天”的举措，以下为富基融通科技有限公司董事长颜艳春的精彩观点。
中国零售及消费品行业，目前是否进入冬天，现在有三派看法：“没有，不害怕? ”“有，不害怕？”“有，害怕? ”。我是第四派：春夏秋冬是大自然最自然不过的运行机制，有春天，就有冬天，有冬天，就有春天，夏天和秋天，循环往复，荣枯交替。我们要怀着平常心，与季节同伴，棉袄和短袖都得储备。坏日子来之前，要做好战略准备；好日子来之前，更要做好战略准备。
我最近在革命根据地井岗山待了一个星期，那个时候毛泽东主席打土豪分田地，应该算做第一次正式的土改了；30年前，我的同乡邓小平推动改革开放，在农村建立家庭联产承包责任制，作为第二次土改，拉开了中国经济发展的帷幕；30年后的今天，我们站在新的历史地平线上，观察和领悟17届3中全会的精神。根据专家预测，20多万亿沉睡的资本，将从地下逐步释放出来，这将成为中国历史上最波澜壮阔的第三次土改。农村，农民，农业问题一直是中国2500年来最基本的问题，它将如何影响未来中国30年的变迁？如何推动中国经济增长的新模式？如何重构未来全球经济增长的新引擎？如何深刻影响未来两代人甚至几代人的生活，我们需要新的思考，新的战略，新的行动。
面对全球金融�；�，生死存亡之际，中国必须实现从外向经济向构建世界上最大的内需经济体系的转型，我国2007年的零售及消费品总额是8.9万亿，大致是GDP的35%，如果30年内，这个经济体能够持续稳定地增长，零售及消费品总额达到GDP的50%，世界的格局将大大的不同；而这个转型的关键按钮就是再造农村生产力和消费力，启动庞大内需，这是我们真正强大和实现民族复兴的核动力。
（联商网 卜永旦）
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