大商集团2010年销售861亿 继续发力河南
来源：
联商网
2011-03-02 09:36
答案可以有很多：用这5年的时间种下一棵苹果树，现在，你可以收获好几筐甜美多汁的苹果；用这5年的时间按揭购买一套房子，现在，你相当于拥有了好几十万元……
大商集团给出的答案是：用5年的时间，大商集团的店铺网络从6省26城发展到了大半个中国，大型店铺数量达170余家，总建筑面积从200万平方米跃升到了500万平方米，员工总数从10万人发展到了22万人，2010年销售收入突破861亿元，比5年前的300亿元增长2.8倍，年均增长23%，连续3年稳居中国企业百强……
而大商集团在河南给出的答案是：用5年时间，在河南市场开出了百货、超市、电器卖场三种业态的卖场，在中原大地打响了大商这一商号，画出了从0到26家商场的大商河南蓝图……
【往昔】
大商集团郑州吹响集结号
2006年4月20日，一个普通的春日。在这一天之前，谁也不会想到，此后河南商业的格局会发生巨大的改变。而这一天，一场关于金博大租赁权的拍卖，牵动了河南商界不少大佬的心，也引来了神秘的“来客”。
更令所有人大跌眼镜的是，拍卖会上，一张对于河南人来说的新面孔——来自东北的大商最终以4.21亿元的“天价”揽得金博大三年的租赁权。
一时间，整个河南商业市场沸腾了，行业内什么样的揣测都有，而最多的是担忧的论调：尽管金博大的区位优势对于商业操盘者来说具有不可复制的价值，但是如此高昂的租赁费，对于企业来说，又该是怎样沉重的包袱。
然而，5年时间过去，大商集团不仅没有让高额的租赁费成为企业的负担，反而在省内迅速拓展，实现了三种业态、18家已开店铺8家待开店铺的发展。
日前，大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志谈到5年前的这一事件时，用了这样一句话作为总结：“大商集团不仅是战术家，更是战略家。战术方面，看重的是一城一池的得失。而战略家看重的是全局的运筹帷幄。”
郑州商家从来不缺乏商业地产项目，但是像金博大这样底蕴良好的商业项目从来都是稀缺资源。尽管当初大商集团拿下金博大，所付出的代价要远远高于在其他位置开家新店，但是，大商集团作为一个在全国多个城市都极有实力的企业，甫一入豫，就能抢占到河南商业的黄金区位，等于获取了河南商业市场的制高点。
而在业内不少人看来，大商集团5年前的举动确实帮大商集团在河南收获了太多利好，比如以金博大为制高点，用时仅4年，便在郑州、许昌、漯河、新乡、信阳、开封、焦作等地密集开店，迅速拉开了“中原店网”。
【拓展】
“开疆辟土”打响金招牌
2006年4月之前，对大商这块中国百货行业第一招牌，许多河南人并不了解，现在，伴随着大商集团在河南的“开疆辟土”，大商集团已经成为河南商业领域的一个金字招牌，进入了河南商业领域的第一军团。
细数大商集团5年来的发展历程，有一个特点让人很难不看到，那就是大商集团的集约式开店。
2007年10月1日，大商集团布局建设路店，将超市、百货、电器三大主题业态融合在一起，形成三江汇流之势，共同发展；
2008年12月，信阳千盛、开封千盛、新乡千盛，大商集团急速出手，在河南地区三天连开三店；
2009年1月，新玛特郑州总店占据花园路新商圈核心位置高调开业，在郑州树立了集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种业态为一体的模式，迅速成为商业标杆，引进了一大批国际化的餐饮与娱乐服务品牌；
2010年1月6日，大商超市绿城广场店开业；2月6日，大商千盛生活广场富田店盛大启幕；4月29日，大商千盛生活广场宝龙店在郑东新区精彩绽放。半年之内，大商在郑州连开3店。2010年12月29日，大商在焦作又出大手笔，一日之内摩登街店、解放路店相继登场，两家新店从正式签约到开业仅历时3个多月时间。
这样的效率，让业内不少人咋舌惊叹。
像这样集约式的开店方式，在业内人士看来，只要决策正确，选择的地段可持续发展性强，对大商集团郑州集团来说，能够加速企业壮大，对于河南商业市场来说，所产生的“鲇鱼”效应，更能调动市场的活力，改变河南商业的局面。
而回望大商过去5年的征程，对于大商惊人的胆识与魄力，大商集团董事局主席牛钢给出了答案：“中国必定要诞生零售业的大公司，这是国情和世界经验决定的。在这场变革与复兴中，大商集团也不袖手旁观，我们也想成为一员。”因此，“我们有了东北也会想念华北，进入中原。建成了‘东北店网’，也想再建一个‘华北店网’。”
【征程】
大商驶上发展快车道
5年来，河南商业的格局改变确实很大。
2006年，河南商界只有丹尼斯的名号非常响亮，省内除郑州市外，市地市场只有“本土队”，没有“国家队”，更没有“国外队”，操盘市地商业的都是本土企业。
如今，郑州市场热闹非凡，新世界来了，大润发来了，背景各不相同的商业企业搅热了郑州的商业市场。而大商、丹尼斯等河南商界的老牌大佬除了在郑州市场继续发力外，更是到市地市场“跑马圈地”。
大商集团更是精心绘制其河南版图的蓝图：2011年，针对其河南市场的起点——新玛特金博大店进行扩容，将其从6万多平方米的体量扩至18万平方米的体量，将其从百货、超市两种业态丰富成为一座郑州核心商圈的MALL概念的消费之城；继续在市地发力，至少再开5家新店……
大商集团在河南的第一个5年，打响了大商的商号，第二个5年，大商集团要持续发力，争取进入河南的“百亿俱乐部”。新的征程已经开启，屡屡带来惊人巨制的大商集团还将为河南商业带来哪些兴奋点？我们拭目以待。
（东方今报 记者娄娟）
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