美团支持用户发布短视频，王兴要实现全面视频化
来源/电商报Pro
作者/老电
头图/美团
美团正在全面视频化
在全面发力直播之后，美团又开始重视起了短视频。
电商报了解到，目前美团APP中的短视频功能已支持用户自己拍摄/上传短视频，并提供简单的编辑功能，以及拍摄模板。
短视频拍摄功能位于美团APP底部导航栏内的“短视频”功能中，点开“短视频”功能后，即可在短视频界面的右上方发现“拍摄”按钮。
进入拍摄界面后，点击下方的拍摄按键，则会进入拍摄过程，可拍摄的时长在1分钟以内。拍摄好后，即可对短视频进行编辑，例如添加音乐、滤镜、美颜、特效等。
同时，美团为用户们提供了短视频的拍摄模板，有精致美食、美食记录、旅行等多个素材可选择。
总的来看，拍摄短视频功能的出现，可以进一步丰富美团的短视频内容，为其短视频服务的发展提供内容支撑。
从2021年开始，美团就在APP内测试短视频功能“视频赚”，可以像抖音一样上下滑动观看“短视频”，随后又在短视频中加入带货功能，加固自己的护城河。
相比于图文，短视频和直播能够更好地展示商家、用户的种草或商品内容，能够满足用户碎片化时间娱乐的需求，也有助于提升美团APP的用户使用时长。
短视频功能的进一步完善，标志着美团对于视频化的全面重视。
值得注意的是，最近一个星期以来，在美团APP首屏推荐位出现 " 美团直播 " 固定入口，点进聚合页后，依次排列着外卖商家的“神抢手”、美团旅行直播间及多个本地商家自播直播间。
目前，美团App固定直播入口已经向50%的用户开展测试，预计后续将引导更多商家参与直播，美团将会根据未来一段时间的用户反馈优化直播业务。
今年4月，电商报还注意到美团正在大力招聘短视频相关的人才。
在美团招聘官网上，挂出80余个短视频业务相关岗位需求，包括了战略分析、后端研发、算法工程、产品运营和数据分析等不同方向，基本覆盖短视频赛道全链路。
接近美团人士透露，2023年，视频化是到店业务的重点项目之一，其中，直播已经被美团视为公司级别战略之一。
背后的原因也很清晰。
一方面是视频内容更具有消费价值，有利于店家展示商品亮点；另一方面是因为抖音的穷追猛打，让美团开始应战；
目前，美团正在全面完善短视频和直播体系，抓紧时间抢占本地生活+直播的用户心智。
可以确定的一点是，面对来势汹汹的抖音，美团绝不会轻易退让一步。
美团的机会在哪里
在今年一季度的财报电话会议上，有分析师向美团创始人王兴问道，“美团如何看待当下餐饮外卖和到店消费这两个行业的市场竞争情况？”
面对这个问题，王兴说“其他竞争对手，包括其他既有平台，还是新入场的短视频平台，都不具备挑战我们的实力�！�
尤其是在外卖配送这个领域，短视频平台难以在短时间内补足“配送”的短板，在“到家”业务领域美团颇具信心。
我们需要注意到的是，配送能力较弱的抖音们，在到店业务这类不需要配送的市场中，已经展现出不小的进攻力。
据晚点LatePost数据，抖音生活服务到店及酒旅业务核销前交易额维持在了美团的40%左右。半年前，这个数字一度接近45%。
同时，在美团的收入模型中，到店业务绝对是不可失去的“印钞机”。
数据显示，2021年到店业务为美团贡献的经营溢利为141亿元，即使在疫情期间美团的到店业务都保持了较高的增速。
面对这样的正面进攻，美团的全面视频化，行业早有预料。
相比于战略布局，我们更关心的是，在“直播+短视频”这个抖音最擅长的赛道领域，美团如何占据优势？
电商报了解到，美团的优势机会藏在三个方面：
第一，美团的平台商业闭环十分成熟，数据显示，截至目前美团合作的商家总数超过1300万家，如此庞大的商家资源，是美团做内容、做转化的一大利器。
第二，美团工具型APP的用户心智与到店直播的消费场景十分契合。大部分用户来美团就是为了解决日常生活中的“吃喝玩乐”等问题的。更高效、更全面的视频内容体系，与用户的需求相匹配。
第三，算法和流量推荐的精准度更高，美团的算法模式一般会定向推送门店周边3~5公里的人群，在推送内容时也只会有和餐饮等线下消费有关的题材。
在上述多重优势的积累之下，美团布局直播和短视频内容所表现出的核心差异点就是：核销率更高。
以4-6月的神券节为例，官方数据显示商家的直播订单转化率平均为30%-40%，餐饮外卖和休闲娱乐商家转化率普遍要更高一些。
其中，直播间售出优惠券、套餐的门店核销率则达到90%，门店数量较多、消费更为便利的连锁商家数据占优。
618“神券节”结束后，美团公布的数据显示42%的外卖直播核销订单来自品牌新用户，就连一贯高傲的星巴克也主动下场送券，带动单周新客户同比暴涨159%。
内容的火爆、流量的爆发，的确会让人欣喜，但相较于这些“气氛组”，商家们更看重的直播便是最现实的“交易”问题。
当然，我们也必须承认，目前美团的视频化战略还处于起步阶段。
无论是商家的开播数量，第三方创作者、达人的数据，亦或是完整的视频内容产业闭环，都无法和1300万的商家数量相提并论。
从更长期的竞争视角来看，随着直播业务进入深水区，短视频功能向更多普通用户开放，美团视频化的发展之路上还有很多深层次问题等待解决。
本地生活持续混战
“美团往往不是第一个进入热门赛道的企业，但却总是能赢到最后，很大原因就是王兴学习能力强、执行力更强，关键时候总能选对路。”
这句评价来自今日资本创始人徐新。
在直播+短视频这个热门赛道中，美团也并不是第一个进入的企业，甚至我们可以说美团来的有点晚了。
虽然美团依旧在初步试探的过程中就表现出诸多优势，但抖音等平台的强势，也绝对不能忽视。
关于抖音的优势，我们主要通过几个数字来看：
1.抖音平台的活跃用户数量超越7亿；
2.截至2021年年底，字节跳动持有的现金储备约341亿美元，折合人民币超2200亿元；
3.2022年抖音生活服务合作门店数超过100万家；
并且由于到店、团购等业务不存在“外卖物流履约门槛”，抖音的增长速度一直为人瞩目。结合这些数据来看，抖音已经给到店领域给美团带来不小的威胁。
目前来看，未来一段时间里，美团会持续守住平台在“配送到家”领域的外卖市场份额，这一点，其他平台难以在短时间内抢夺。
美团和抖音等短视频平台的争夺，将会在到店业务中，全面开火。
同时，在美团和抖音的市场争夺之外，我们不能忽视其他竞争对手的入局，他们持续带来差异化的竞争思路。
京东和达达的即时电商能力，正在争夺万物到家市场；微信门店快送，同样争抢的是连锁门店和前置仓的小程序商家，专攻到家市��；小红书新推出的“本地生活交易合作服务平台”，依旧是通过“种草”，挖掘团购到店市场；快手本地生活，通过大范围、高额度的补贴，用低价来强化用户的心智。
值得一提的是饿了么。
在到店业务争夺激烈的当下，饿了么在“骑手权益”这个行业痛点上悄然发力。
7月13日，全国第一份外卖平台企业全网集体合同落地“饿了么”平台，覆盖饿了么全国1.1万个配送站点超过300万“蓝骑士”。
从这些消息来看，本地生活的竞争，并不局限于美团和抖音这两个庞然大物的争夺。
据艾瑞咨询数据，到2025年中国本地生活服务市场将会增长为35.3万亿元。目前渗透率仅为12.7%。这代表着万亿级别的本地生活市场下，还有近90%的商机可挖掘。
至于未来，究竟是美团的视频化战略转型会更胜一筹，还是抖音的庞大流量帝国能分走大块蛋糕，我们十分期待。
本地生活这个广阔的市场，正等待着真正的价值创造者。
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