在苏州盛泽,我们找到了商场运营新标杆
出品/联商网&搜铺网
撰文/李瑟
编者按
作为发现、传播和创造美好的平台,联商网致力于将“联商奖”打造成为行业至高含金量的奖项。今年,联商网依旧秉持公平、公正、严谨原则,经过企业提报推荐、联商工作人员现场走访、专家评委团集中评审等环节,对过去一年中国零售行业涌现出的优秀项目和门店、卓越个人等给予最高级别的表彰,我们将以专题形式陆续报道这些标杆。
从刚刚落幕的2025联商奖颁奖盛典上,在2024年度星商业评选中,苏州盛泽天虹购物中心(以下简称“盛泽天虹”)凭借着「运营深度」和「话题广度」备受消费者欢迎,开业后快速登上大众点评「盛泽购物好评榜第2名」宝座,也让项目斩获「2024最佳运营商业项目」大奖。
通过近距离观察,在苏州盛泽镇,我们看到了更出众的天虹。
01
「扎根」盛泽
用「悠享生活」推动商业「进化」
2024年12月28日,天虹在苏州盛泽镇的商业项目正式开业。开业首日,客流量超过8万人次。大量涌进的消费者用真金白银表达了对项目的喜爱,截至到2025年3月31日,项目累计销售超过1.4亿元。
在评审现场,行业专家称盛泽天虹「降维占据市场」,这就意味着,作为「城镇级区域型商场」,盛泽天虹从定位、招商再到日常运营都不输其在「一线城市的配置」,天虹用实际行动推动盛泽商业再进化,一跃成为当地市场的标杆。
从定位上看,盛泽天虹以“南苏州悠享生活欢聚地”为核心定位,围绕生活零售、社交餐饮、儿童成长、娱乐休闲等主要业态布局,打破了商场流量桎梏。
这与项目周边环境息息相关。盛泽天虹地理位置特殊,项目位于苏州市吴江区盛泽镇市场路城市发展轴上,恰好是中部市场片与西部新城片的交界处,天然优势让项目辐射涵盖了全部新老城区,5公里范围内辐射35万客群。
再加上盛泽是丝绸重镇,项目周围拥有纺织企业5000+,贸易企业7000+,高新企业176家,世界500强企业2家。这意味着项目周围被商场最热衷的「高净值人群」环绕。盛泽天虹目标也非常明确:为周边3公里范围内的84个高品质住宅人群提供全新的生活方式和时尚消费新体验。
为此,定位精准的盛泽天虹通过首店经济引入、深耕在地文化、多元活动策划及数字玩法等方式,为我们贡献了一场「教科书级别」的商业运营。
02
强化「首店经济」
打造盛泽消费「新图景」
要想出众,就要与众不同。
盛泽天虹带给盛泽的第一个惊喜,就是品牌组合,特别是首店的加入,顺利提升盛泽商业能级。
盒马鲜生等近70家吴江、盛泽首进品牌的加入,为消费者打造出更前沿的消费方式的同时,也让项目释放出更强大的吸引力,炙手可热。
盛泽天虹的高明之处在于品牌组合始终围绕「家庭生活方式」,因此首店之外,盛泽天虹打造出了围绕「品质生活」和「情绪价值」共存的商业框架。
从华为、苹果、小米等电子产品到星巴克、manner、霸王茶姬,再到芝小官、兰湘子、火啫啫、必胜客等咖啡餐饮品牌,再到耐克、安踏、李宁、雅戈尔、JNBY等服饰品牌的加入,以及名创优品、星聚会、星际传奇、绿光派对等满足「情绪价值」需求的品牌,盛泽天虹成功打造出盛泽新消费图景。
更重要的是,盛泽天虹帮助品牌共成长。商场携手盒马、餐饮商户联动推出美食分享、吃货市集相关活动,吸引顾客奔赴线下消费,有效提升场内商户业绩。
据了解,项目开业第一季度商场和商户即实现盈利,其中盒马超市线下销售额排名苏南子公司前五。
03
深耕「在地文化」
用「空间语言」强化商场吸引力
作为和苏州、杭州、湖州齐名的「四大绸都」,丝绸对于盛泽意义重大。深耕在地文化的天虹,将「天虹美学」与江南、丝绸之美碰撞、融合,再加上家庭定位的前提,组合形成盛泽天虹的空间打造逻辑——项目融合社交休闲、儿童欢乐、丝绸文化等元素,打造了绿色生态中庭、社交街区广场、儿童主题乐园。
“绿色生态中庭”围绕舒适、环保主题营造了明亮通透、宁静舒适的休闲环境,室内空间以绿植展开,铺设美陈及休息区,主、次中庭大面积的天窗,让自然的阳光充分渗透,满足消费者“微度假”社交休闲需求。
中央广场设计成了“嬉水广场”,满足周边社区居民逛街、遛娃需求;特别是BOUBOW儿童主题乐园的推出,立刻让盛泽天虹成为打卡地标。
据悉,BOUBOW儿童主题乐园结合了盛泽地域丝绸文化之乡,以“蚕茧”为原型,蕴含着“化茧成蝶”的美丽传说,通过第一站蚕宝秋千,第二站逐桑之野、第三站探险茧房,结合运动休闲步道设置,盛泽天虹吸引顾客与BOUBOW一起探索宝藏乐园,发现、感受惊喜,让顾客无需消费即可在此享受一整天的欢乐时光,这也是天虹始终倡导的“欢乐营销”。
主题乐园的开出,更是让商场成为盛泽家庭休闲的首选场。
04
「数字化」助阵
形成「下沉市场」差异化优势
当商场进入存量时代后,「流量」即称为商场掌舵者面临的共同难题,面对「流量大战」,盛泽天虹给出了更多元的答案。
从线下来看,天虹除了用品牌组合和空间打造吸引顾客进店外,还提供了多元活动吸引顾客注意力。
围绕品质家庭客群,盛泽天虹一面联手场内盒马、餐饮商户联动推出美食分享、吃货市集相关带动家庭客群进场;另一方面积极开展欢乐营销事件——IP巡游、亲子互动等。
面对年轻商务客群,则是开展每月一场与场内商户联动的超值团券活动,带动年轻商务客群聚餐消费;另一方面开展年轻人聚会休闲社交需求衍生的一系列互动活动,如跨年倒计时烟花秀、动漫游戏嘉年华、全城大屏告白等。
开业4个月内,盛泽天虹开展了100余场文化互动活动、多维度和商户联动经营的营销活动,特别是跨年夜烟花秀、春日自在出镜、春日三缺一麻将大赛、吃货黑卡、漫展等,成为「盛泽热点」,快速出圈。
线下活动「如火如荼」的同时,线上天虹也有效利用天虹APP及外部平台(抖音及美团),不断突破现有空间,延伸顾客服务和体验,将外部平台流量优势汇集于商场中,全平台、多维度实现流量转化。
目前,盛泽天虹线上优惠券引流比例达25%,新增会员排名、新增会员数均达行业领先水平,活跃会员数占比55%。
通过社交场景空间打造、符合定位的业态合理组合、欢乐时光项目的建设、欢乐营销的开展以及数字化打造,突出社交休闲、家庭欢聚的特质优势。这其中既有天虹长期深耕商场的经验运用,又有「数字化」天虹带来的开放多元玩法,两者叠加,才让盛泽天虹快速「破圈」,赢得了消费者青睐。
盛泽天虹通过强化核心竞争力,与竞争对手形成了较强的差异性,成为下沉市场商业运营新标杆。
发表评论
登录 | 注册