6月30日晚间，瑞幸咖啡补发经审计2019年年度财报。根据财报显示，2019年瑞幸营业收入30.25亿元，同比增长260%；期内净亏损为31.61亿元，同比扩大95%。

2019年财报的重新审计，是还原瑞幸真实财务数据的基础。在2020年曝出财务造假丑闻后，瑞幸在同年3月19日成立董事会特别委员会（以下简称“特委会”），开展独立内部调查。

此后7月1日，根据特委会调查结果，瑞幸此前披露的虚假交易开始于2019年4月，并导致公司2019年全年虚增21.2亿元（包括2019年二季度2.5亿元、三季度7亿元、四季度11.7亿元），2019年虚增成本和费用达13.4亿元（包括2019年二季度1.5亿元、三季度5.2亿元、四季度6.7亿元）。

根据瑞幸财报显示，2018年、2019年全年瑞幸营业收入分别为8.41亿元、30.25亿元，期内归属于公司股东净亏损分别为31.90亿元、37.13亿元。2019年瑞幸营业总成本为62.37亿元，同比扩大156%。具体来看，2019年瑞幸原材料成本为16.23亿元，同比增长205%；门店租金及其他运营成本为15.97亿元，同比增长177%；折旧和摊销成本为4.12亿元，同比增长285%；销售费用为12.52亿元，同比增长68%。

瑞幸利润表，图据公司财报

此前2021年4月15日，瑞幸咖啡曾宣布任命Centurion ZD CPA & Co.（中正达会计师事务所）为公司新的独立注册会计师事务所，接替前独立审计机构Marcum Bernstein & Pinchuk LLP（麦楷博平会计师事务所），履行对公司的独立审计程序。根据财报，补发的2019年年报由中正达会计师事务所按照美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准进行审计，此前自2017年6月16日至2017年12月31日期间、以及截至2018年年报，由安永华明会计师事务所按照PCAOB的标准进行审计。

同时瑞幸在财报中披露了经调整后的净亏损情况，其中2019年归属公司股东的Non-GAAP净亏损为30亿元，同比扩大87.5%。

瑞幸经调整净利润（亏损情况)，图据公司财报

门店层面，财报显示，截至2017年、2018年、2019年总门店数分别为9家、2073家、4507家。瑞幸主要分为快取店、悠享店、外卖店三类，且以快取店占据绝对多数。财报显示，自2018年以来，快取店门店数从截至2018年一季度的83家，增长至截至2019年底的4239家，快取店占总门店数比例从前述期初的28.6%，增长至2019年底的94.1%。

瑞幸分店型门店数及占比，图据公司财报

值得一提的是，在2019年9月，瑞幸宣布将子品牌小鹿茶以“新零售合伙人”的形式开放加盟。根据财报，截至2019年底，瑞幸合作店共开出282家。截至2021年5月31日，瑞幸全国门店共有5124家，包括3949家自营店以及1175家合作门店。此外根据瑞幸公司最新公告，截至2021年6月底，瑞幸全国门店数已经超过5200家。

具体门店经营层面，瑞幸2019年累计交易用户为4061万，同比增长224%，月均交易用户为1159万，同比增长168%。不过尽管2019年瑞幸月均交易用户有大幅上升，但是单人月均消费杯数未增反跌。根据财报，截至2019年底，瑞幸咖啡月均售出3003万杯现制饮品，相当于平均单个交易用户月均消费2.59杯，而同期前一年这一数字约为3杯。此外，最新数据显示，截至2021年6月底，瑞幸累计交易用户突破7500万。

瑞幸门店运营表现，图据公司财报

以现制饮品为代表的产品收入是瑞幸主要营收贡献来源。截至2019年底，现制饮品业务营收为24.2亿元，占产品总营收的比例为80.2%，以烘焙、零食、轻餐、品牌周边等为主的其他产品占营收比例为13.5%，此外来自于合作门店的营收为1534万元，占营收比例仅为0.5%。

瑞幸分产品净收入占比，图据公司财报

瑞幸财务造假风波发生后，管理层也经过了多次震荡。根据瑞幸此前公告，来自特委会的证据表明，公司前CEO钱治亚、前COO刘剑参与了虚增交易造假并被董事会解雇。7月14日，瑞幸咖啡向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中宣布，任命郭谨一为新任首席执行官和董事长。但在2021年1月3日，一份《关于罢免郭瑾一瑞幸咖啡董事会主席和CEO的请求信》在网上流出，随后郭谨一回应被罢免称：举报信是陆正耀和钱治亚起草，当事员工并不知情。

这一“逼宫”以失败告终。根据财报显示，瑞幸在2021年2月1日推出了股权激励计划，授予包括郭瑾一在内的核心高管团队。

2021年股权激励计划，图据公司财报

瑞幸方面在公告还表示，公司将快发布2020年年度财务报告，并逐渐恢复至正常财报披露进度。

受此消息影响，瑞幸咖啡粉单市场开盘后股价大幅上涨。截至发稿前，瑞幸粉单报价10.77美元，涨幅16.56%，对应市值27.26亿美元。