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撰文/陈宁辉

11月28日，在感恩节这天，SM集团在厦门开启了一场溯源之旅。

SM集团创始人家族成员、SM Prime控股公司执行委员会主席施汉生先生罕见现身中国，与他的团队一起在祖籍福建，首次以“欣享会”的形式与中国的合作伙伴们一同致敬过往，致远未来。

SM中国“欣享会”现场

与此同时，本次“SM欣享会”的举办地厦门，正是SM集团进入中国市场的首站。23年的商业漫步，SM中国“从厦门扬帆，奋进于全国”，如今面向新的未来，再次将“人生荣光时刻”放在厦门，开始一段全新的溯源之旅。

作为商业地产行业观察者，《联商网》则观察到了这位行业“稳健型选手”，在当下复杂环境下，展现出来的厚积薄发之势，并通过与SM中国营运负责人Kaye Natalie Lim女士、SM中国招商负责人郭春媛女士的交流，更深层次地了解到了SM中国的经营现状、发展规划以及对中国市场的信心。尤其是备受关注的SM厦门海沧城市广场(以下简称“SM厦门海沧”)和SM福州仓山城市广场(以下简称“SM福州仓山”)两个新商业项目，首次官宣了最新进展。

《联商网》专访中

01

新战略：2024年起着重“深耕福建”

2001年底，SM厦门一期(时称“SM厦门城市广场”)开业，是厦门真正意义上的首个购物中心。此后的厦门涌现了一众大大小小的购物中心，但人气最旺的依然是SM厦门。从一期发展至今已经四期了，SM厦门依然称霸市场。

据Kaye Natalie Lim透露，SM厦门的日均客流量达15万人次，最高可达50万人次，虽然综合体尚有在建部分，但今年1-10月整个SM厦门的客流依然上涨了30％。同时，2023年SM厦门的销售额超45.5亿元，而今年项目的新增会员近25万人，2023年的消费会员人数在猫酷运维的全国近千家购物中心中排名第2，仅次于上海前滩太古里。

与SM厦门一样开创了一座城市购物中心发展新篇章的还有SM泉州晋江，至今已经经营了19年，在今年10月已提前完成全年会员销售目标。SM泉州晋江出色的经营也助力品牌商户业绩创高，据悉，豪客来截至10月份的总销售在全国410家分店中排名第一、Tommy Hilfiger在泉州地区业绩排名第一、85度C销售也在泉州地区门店中排名第一。

在“立足全国、深耕福建”的整体布局战略下，目前SM中国已经进入了8个城市，遍布长三角、环渤海、成渝等重点经济圈，但福建一直是SM中国的战略高地。

今年5月，SM中国首个酒店项目签约洲际酒店集团，voco品牌的福建首秀将会在SM厦门完成；今年9月，SM中国首个写字楼项目——SM国际中心完工三栋塔楼；今年三季度末，SM中国首个地铁连通的主题街区——SM厦门旺街开业；SM中国的首个非标商业——SM厦门CHAO街项目正在建设中，预计明年开业。

可以看到，SM中国在福建的发展，不仅有密集的数量，覆盖购物中心、商业街区、写字楼、酒店的多元化产品矩阵，也有多个首创的品质保障。“SM中国自2024年起将着重‘深耕福建’，以‘数质并进’稳步夯实SM在福建商业地产市场的地位。”Kaye Natalie Lim如是说。

02

新商业：先发引领区域商业生长

SM中国的商业新故事，将在福建继续。

“SM的布局特点之一是‘抢下先手棋、扎好标杆位’，当年SM厦门奠基时那里还是荒芜待兴的湖里城郊，发展至今已然是城市商业地标，如今，这样的现象将继续上演。”Kaye Natalie Lim表示，“无论是明年将开业的SM厦门海沧还是今年刚奠基的SM福州仓山，都是板块内最稀缺的商业。”

●SM厦门海沧：瞄准新世代青年，2025下半年开业

位于马銮湾新城市商圈的SM厦门海沧，是SM在厦门岛外的新商业，也是周边4公里范围内唯一的大型商业体，精准周边年轻客群为主的特点，项目整体定位“未来西引力，海沧玩聚场”，将融合潮玩娱乐、科创艺文的多维场景演变，打造新世代青年的社交生活场。

据悉，项目预计在今年年底竣工，2025年下半年开业。更重要的是，SM厦门海沧开业后，将与SM厦门形成岛外和岛内的合纵连横，其年轻、潮玩的理念也将与SM厦门的精致靓丽、时尚前沿相互弥补和促进，进而在厦门创造一套具有品质、时尚、潮流、年轻、娱乐的“SM生活生态”。

SM厦门海沧效果图

据郭春媛介绍，SM厦门海沧的业态规划上将侧重餐饮和娱乐，零售注重知名度，同时突出性价比和新奇场景，并积极引入首店来提升项目的质感。

●SM福州仓山：塑造城市新Lifestyle生活方式

“作为福州的未来都市新中心，白湖亭片区正在极速焕新，SM中国秉承着前瞻性思维和先发策略，率先抢占了这一商业高地，将发挥体量规模及运营优势，打造南部新都市的商业新标杆。”Kaye Natalie Lim如是说。

自今年9月奠基动工以来，SM福州仓山建设顺利，将于今年春节前完成桩基施工，整体预计在2027年完工。

SM福州仓山效果图

郭春媛告诉《联商网》，SM福州仓山突出“Lifestyle生活方式”标签，规划零售品牌以差异化门店形象为主，餐饮强化闽味汇聚及异国餐饮，打造运动及复合化体验、主题性和体验性空间，进而建立复合型高能级品牌矩阵。未来它将以区域级商业中心的目标，推进这一福州东扩南进新核心区的高质量发展。

《联商网》认为，SM总有超前的眼光去布局一个城市的“新兴消费区域”，也有能力将一个商业空白之处带领发展成为一个城市商圈，SM厦门如此，SM泉州晋江亦是如此。有珠玉在前，对同样具有先发优势的SM厦门海沧和SM福州仓山，便有了更大的信心。

03

新思想：“长续发展”下的持续创新

入华23年，布局10个商业项目，SM的速度并不算快，但这恰是SM独特的差异化发展之策，也是其能让一个商业体23年来“经久不衰”的背后逻辑。

Kaye Natalie Lim坦言，SM中国购物中心的经营目前已经实现自给自足，不需要菲律宾总部的资金支持，这也是SM中国注重长期可持续发展的积极结果。

在长续发展的战略下，SM中国也在持续创新。

据悉，SM中国的首个非标商业项目将在2025年亮相。郭春媛告诉《联商网》，具有全域全时、年轻潮感的SM厦门CHAO街是SM首次尝试非标商业，面积约2万㎡，计划从空间规划、个性品牌与社群营造入手，推出内容创新、别具一格的SM非标。

SM厦门CHAO街效果图

新商业创新的同时，SM中国也在积极推进存量商业的更新。根据规划，SM成都成华和SM重庆渝北两个商业项目均将进行改造升级，以更具社交休闲、自然生态、零压松弛、娱乐潮流的多功能体验，打造现代都市生活新生态。

04

新信心：坚定投资中国的信心

当下中国的经济和消费环境相对复杂，商业地产增量市场的供给侧在下行，但SM中国依然在持续推进新项目，彰显了对中国市场的信心和决心。

“当下的情况正是经济周期的一部分，在SM的预料之中，阶段性的挑战也不会影响SM投资中国的信心和决心。”Kaye Natalie Lim明确道。

她还表示，目前实体商业面临的消费问题并不在于消费者花不花钱，而在于消费者愿意为什么买单。“对此，商业经营者应该敏锐地捕捉市场趋势，提供恰切的业态品类、匹配周到细致的服务来打动消费者，引发他们的情感共鸣。”

郭春媛也表达了相同的看法，她认为当下的中国消费者愿意为性价比高、创新特色的商品和服务买单，购物中心应该挑战自身定位与策略，不断创新消费场景、提升服务质量来吸引消费者。

显然，SM中国的每一步都走得异常扎实。正因如此，SM中国能在机遇中抓住先机，在挑战中从容坚韧。