3月25日至28日，由联商网主办的2025中国超市周在河南许昌隆重举行。作为中国超市行业规模最大、专业度最高的年度盛会之一，本届大会继续以“美好之路”为主题，共谋行业发展新篇章。

在3月27日的中国超市总裁峰会上，安徽绿篮子超市董事长张兵、山东佳和商业总经理王振军、成都邻你生活董事长张晓彬、甘肃新乐连锁超市董事长李玲、联商东来商业研究院执行院长程相民对“种子班学习胖东来的三年心路历程”展开深入探讨。同时，胖东来集团创始人于东来也就种子班学习胖东来后的改变进行了精彩分享。

以下为对话实录(经联商网编辑)： 

程相民：各位朋友们，大家下午好！到了我们五个人的时间了，我们五个人的时间不一般，大家知道今天为什么按照这个顺序坐吗？如果大家读过《美好之路》这本书，里面有答案。按照东来哥走进12家种子班企业的时间顺序排列，2022年6月走进绿篮子、2023年2月走进佳和、2023年3月走进邻你、2023年4月走进新乐。

在对话之前，很有感触。联商东来商业研究院成立于三年前，庞总(联商网董事长庞小伟)和东来哥在体育馆的小桌子边，坐在小马扎上，庞总第三次和东来哥探讨成立研究院，为社会传播正确的价值和理念，今天整整三周年。有时候也在复盘这三年走过的路，整个行业不管零售业还是制造业，不管线上还是线下，大家都在用这种理念来成就团队。

今天很多人问我，这三年种子班企业业绩怎么样？哥一直不想让我们在外谈12家种子企业经营业绩。一是怕误导社会，因为哥的理念是让老板更轻松，让团队更幸福，为社会创造正确价值、幸福商业模式，而不是跟着东来哥学习业绩增长多少、毛利增长多少、数据增长多少。在内部，我们不是比业绩增长、不是比数据增长，是比谁更轻松、更放权，是比谁成就团队的力度最大！但实际上，今天我还是想借着机会讲讲这三年种子班的变化。

从经营数据上来看，2022年5月11日东来哥通过线上形式正式上课；2023年，12家种子企业销售额、毛利额全部实现正增长，其中6家实现两位数增长；2024年，12家种子企业实现销售额和毛利额正增长。今天在座很多都是实体零售企业家，大家知道过去两年行业数据是什么样的情况，在这样艰难的情况下，凭借商业模式、追求的理念，让我们的企业慢慢地走向健康；实际上，在东来哥没有走进企业之前，大家员工流失率都在60%以上，但是截止去年2024年全年员工流失率控制在25%以内，其中有几家企业实现10%。这12家企业通过学习，已经从亚健康开始走向健康、走向幸福企业的雏形。

今天借机会给大家在这里抛砖，接下来和四位师兄弟提几个简单的问题。

问题1：每个人谈谈接触东来哥以后最大的变化，从二师兄开始。

张兵：这三年的时间变化非常多，也非常大。只允许讲一个的情况下，就讲个人变化。变得轻松、快乐，这是最大的变化，也是最值的变化。很多人觉得这个变化很简单，我觉得不简单。因为所有追求的东西，把企业做大，拥有更多名利、地位，目的是什么？不就是让自己幸福、快乐吗？这些都有了，没有快乐，要它干什么？一开始想的很好，走着走着就走丢了，这就是迷失。我的人生上半场走迷失了，没有快乐，要那么多东西干什么？什么都可以失去，就不能失去快乐。这个话讲起来很轻松，但是做起来很难，是东来哥让我们明白，把初心找回来，开始走在快乐、幸福的路上比什么都重要。

东来哥开玩笑时说，你们把企业调倒闭了最好，只要你快乐。我说跟你来学习，不是把企业学习倒闭，现在慢慢明白了。什么最重要？这就是我们一开始要去出发的地方、追求的目标。三年来最大的收获就是这个，也是最值得的，其他收获当然很多，今天只讲一个。

王振军：我的感受跟二师兄差不多，这三年轻松了、快乐了，起码放下了，状态好了。

第一，每次见到东来哥，状态都比原先好，这是最大的幸福。以前是什么样？以前我们带着团队去干，可以用什么词来形容？5+2、白+黑、雨+晴，一年365天无休息，那个状态，我累、团队也累。东来哥说，我们12家企业是歪瓜裂枣，我们也是歪瓜，歪瓜怎么变成好瓜？现在懂得哥理念的时候才知道，原来不是这个问题，要成就团队、成人之美，让团队干，信任他。团队做好以后，我们也没那么累了，我们轻松，团队也轻松。感受最深的是状态好了，以前晚上睡觉的时候不舒服，现在最起码能睡踏实，从心里感谢东来哥。

第二，真诚。我们第一次在许昌开会的时候谈企业，他们都在讲理念，我们也不懂理念，光懂数，我们讲自己的贡献，卖多少钱、挣多少钱，担多少社会责任，表现自己。东来哥问一句，员工工资多少？懵了，说不出来了。这种行为是什么？面子、虚伪，从那时才知道，我们其实活得太累了，身边的人都没照顾好，谈什么？那就是面子、虚伪。反过来看三年过去，有非常深的感受。现在面子放下以后，真诚、善良，心里越来越轻松，真的非常轻松。所以，要和东来哥的理念走，慢慢会越来越幸福、越来越轻松、越来越快乐。

张晓彬：跟着东来哥学习三年，和胖东来团队学习三年，我最大的改变是觉醒。但目前来讲，是“觉”，还没有完全“醒”。“觉”是自己有感觉，对自己有一定的认知，自己有几斤几两比较清晰。但“醒”是知道方向，知道浅层次的方法，更深的方法现在还在慢慢学习当中。

回顾过去，也在思考自己。感谢东来哥，也感谢胖东来团队，这三年让我醒过来了，觉醒过来了，改变我人生的命运，我的理解是方向发生变化，醒的过程怎么做？相对清晰。

听话照做。听什么话？听东来哥的话、听胖东来各种思想理念，回去落地。差不多醒了一半，一步一步往更好的方向去做。做什么也很清晰，对我们来讲做两件事：一是怎么成就团队，这是比较深的方向；二是怎么让企业更加有品质、有价值。两个维度，一个是成就团队，一个是让门店、企业对社会更有价值、更有品质，这两个深度是无限的。目前来讲，有一些挑战，更多的是美好。所以，我们已经走到美好之路了，非常感谢哥，感谢东来团队，感谢联商网，感谢种子班的兄弟姐妹们，谢谢大家！

李玲：我这三年收获最大的两个字，知道什么是幸福。可以说，我觉得联商网帮了我，东来哥救了我。在几年前，我认为人的生命不能休息，为什么要休息？人是业精于勤，人要好好干，休息就是浪费生命，那时候我这样认为的。所以，不休息，团队跟着我也不能休息。

记得2023年在晓彬哥那儿，东来哥一直讲，说是你放下，别把自己累坏了。当时觉得哥怎么不教我挣钱，反而老是让我们放假。我想不通？他跟我说：我们12家企业就你一个女的，我不想你那么累，我看到你太累了、太苦了。那一刹那之间，我在想这么多年没有一个人问过我累不累，确实也没有任何一个人帮过我。

我觉得，那天晚上东来哥让我觉醒了。觉醒以后，我才认认真真地想，人为什么活？哥说人的一生是在释放。从那时开始，我就觉得要自己释放自己，以后要为自己活。原来不知道成就团队，我也不相信团队，团队干什么都怕干不好，要参与进去，不停干涉他们。后面放权给他们了，我也轻松了。现在都说见了我，我好开心，我真的非常幸福，几十年没体验过幸福两个字这么好！我觉得知道的太晚了，感谢东来哥、感谢胖东来团队，谢谢你们！

程相民：这三年在东来哥身边，每个人都有很多感动，这种感动在东来哥身边是无时无刻的、由心而生的感动。很多人对东来哥的做法有误解，真正在东来哥身边才知道，东来哥如果讲爱的话，前面要加一个字就是“大”，是“大爱”，这在东来哥身上，在胖东来身上体现地淋漓尽致。

问题2：过去三年中，跟着东来哥学习或者践行这套美好理念过程中，你们每个人遇到的最大困惑或者困难是什么？

张兵：困难和挑战肯定是有的，一开始挺多，有压力、有不理解，甚至到现在还有不理解，甚至觉得自己委屈，这些体验感都有。但是最大的困难和挑战，我觉得就是知行合一，知道的多，我是不是能做到？东来哥的理念贴在办公室，能熟练掌握这个理念15年，应用自如50年。现在才慢慢理解，为什么要这么久的时间让你真正地知行合一。这是一个相对较长的过程，企业变化可以很快，但真正从理念引入到运用自如、熟练，需要漫长的过程。

企业学胖东来做企业，老板学谁？我们的榜样就是东来哥，要对标学习。学习他，最值得我们学习的是什么东西？人生有个导航，企业也有导航，导航错了，就会误入歧途。人导航错了，也会误入歧途。东来哥为什么一直能走对方向？因为他的导航对。他的导航是什么？很简单，人的德行、良知。人最内在的东西，这个东西出了错，出一点点错，人生就会平衡不好。所以，我们要学的就是东来哥身上的德行、良知。实际他身上具有人性光辉的地方太多，大爱、慈悲、谦卑、真诚、善良、纯粹、勇敢，这都是他的德行，需要我们一直去学，要把企业调好，最重要的是把老板调了，老板调不好，企业不可能调好，调好也是暂时。把老板调好，就要往这个方向调，身上拥有德行、良知，就可以毕业。

所以这是一条一直学习的路，知行合一很难。东来哥经常说，我们中间有一条线，一边是天使，一边是魔鬼。胖东来的企业准则也是这样，扬善戒恶。每个人都可以成为天使，把善放得更大，把恶屏蔽。我们要朝着天使的方向修，做事不需要思考，一秒钟都不需要，就可以做出好的决策。凭什么？凭的就是你这颗心，不是用脑，是用心。用脑会怎么样？权衡利弊、算计。用这颗心做出决策，朝着心的方向，你是一颗大爱心、慈悲的心，这个方向能错吗？不能。所以，这叫身心合一，有时候我的心分裂，痛苦，这样决策对我不利，就会分裂。人分裂能幸福吗？要往知行合一的方向做，用心做事，用心决策，错不了。这是对我的挑战。

所以，接下来朝着这个方向走，真正地做到做任何决策有导航，企业有导航。学习将近三年，和刚学有什么区别？肯定有区别。对理念的理解、对内心的坚定，做事决策、思考的时间更短，立马就能做出决策。为什么胖东来做每一件事，特别是对顾客处理的事件都能变成美丽的故事？现在就明白了，它是向善，处理所有事都会变成美丽的故事。我们也可以，为什么不能？把这个修好了都可以。我觉得接下来最大的挑战是持续地朝着这个方向去学。三年肯定毕不了业，这个事是一辈子的事，持续地学习。

王振军：困惑怎么说呢？我们把东来哥三年所有视频和哥抖音上的内容全部打包，每天有时间就学习。每次学习收获不一样，他今天讲完了，感触一点，明天再听今天的课，感触更深。他是一点一点循序渐进放到你心里去，对于团队更多是没有压力，我们不会培养团队。现在懂得了怎么去培养团队，要尊重、理解、信任、帮助、认可，这是我们对它的一个变化。团队也慢慢地走，越来越快乐、越来越幸福。

第一，我们对团队好，怎么好？上次东来哥说了，如果工资低，一个月发2000块钱，喊员工去干活，员工能干就不错了。这个理念不对，还是利益的问题。我们现在懂得了对人好，也是在把工资调整好，工资标准是上次东来哥做的标准，平均达到4500多元。

第二，员工福利，年休假要最高做到30天，员工每月休息4天，还有其他的假期。今年按照胖东来标准自由假10天，我们上升到6天，慢慢来，准备下一步再做执行。我们有心按着哥的理念慢慢引导，以前有怀疑、有疑虑，这三年走下来不但有疑虑，更加坚定我们的信心，这就是胖东来的文化，东来哥的理念非常好，胖东来不是一个企业，真的像一个学校，我们都是学生，慢慢在给整个行业做榜样。

我认为每个企业，不管哪个行业，只要用这种好的理念一定是走向美好。哥说过一句话，种什么种子，开什么花，结什么果。种上了真诚善良的种子，结的一定是美好的果子。我们这三年理解了，团队、小伙伴慢慢地也轻松了，整个企业慢慢走向健康，以前疑虑、困惑，按照哥的理念慢慢地调整，慢慢地改变，不急功近利，虽然知道这个路还很长。我们永远不毕业，东来哥！永远跟你学！谢谢！

张晓彬：病来如山倒，病去如抽丝。过去不论个人还是企业都是一身病、慢性病。几十年积累下来的病，个人的丑陋、愚昧、无知、束缚，企业也是一样，体制、团队、商品、环境是一身病。所以，在治病的过程中打针吃药，有没有痛？肯定有痛。吃了药马上好，有没有焦虑？肯定有。所以，在这个过程中是慢慢地调理，明白了东来哥的文化理念是世界上最先进的，不断地打针、吃药，企业也在慢慢恢复健康。思想理念已经通了，但是还没有到完全打通程度。

在走的过程中，我们越走越坚定，包括和团队沟通，一定是坚定。我和他们说“四个坚定”：一是坚定成就人的信念，二是坚定做好品质或价值经营方向，三是坚定理性和科学的思维方式，四是坚定轻松快乐、量力而行的从容状态。

李玲：我觉得文化变了、思维模式变了，什么都变了。原来企业的文化是奋斗的文化、奋进的文化，所以企业一直是处于什么都紧张的状态。我跟员工的关系也很紧张，员工见我也很恐惧。自从学习胖东来以后，这几年把胖东来真善美文化、爱的文化融入到企业当中，我觉得太好了！现在企业其乐融融，大家每一天上班都特别开心，原来见着我，员工绕道走，害怕批评。现在员工见到我一下抱着我，那种激动、热爱，我突然觉得好有价值，觉得干了这么多年，今天才干得有点意思。我觉得是文化理念的改变，是企业内部发生了巨大的改变，部门与部门之间，原来他们工作犯错以后相互抱怨、相互指责，但现在不是，现在这是我的错，这件事情是我没干好，立马改。我现在基本上公司一星期去一两次，去也没事干，没人找我，我很轻松，也很快乐。

说到困惑或困难，我的改变很慢，一看到永辉和步步高改得很快，我才改这么几个店，像个蜗牛似的，觉得对不起东来哥，对不起胖东来团队，这是我的困惑；现在好像没困难了，困难是在关店的时候，员工眼泪汪汪舍不得，还有顾客拿着板凳坐在门口不愿意让我们关门，有的店顾客联名写信交到我那儿，自己又觉得没把店做好，对不起顾客。

程相民：谢谢李玲姐，其中四位师兄弟谈感悟和感受的时候，和三年前相比每个人确实换了“芯片”。

东来哥：刚才晓彬说困惑很多年，原来我办公室放了一个诚品对理念的理解，其实我们现在用另一种方法，我们明白这种方法，去想、去做，马上就实现了。

李玲也困惑，打比方为什么永辉改变那么快？为什么步步高改变那么快？因为他们的企业严重，胖东来只能“动手术”。如果我们12家企业都给你们动手术，天南海北，我们会很累。所以，最大的问题：一是团队涨涨工资，这个好说，马上实现；二是技术的改变需要过程，特别是供应链。现在整个供应链、大环境都乱了，我们想进点好商品不好进，即便是一线品牌，他们的市场管理也不好，价格优势没有，逼得没办法，估计在座每个企业都是这样。厂家被逼得没办法，这是市场管理的问题。下一步需要生产厂家、品牌方对市场管控、规划，因为原来都想着发展，不停地开生产线、分厂。所以，分厂越多，产量越大，产量越大，卖不出去就往供应商手里塞，塞到供应商手里卖不动只能贱卖，说明还是急功近利的结果。所以，产生了这个结果怎么办？还要回到原点，要健康的发展。

随着慢慢优化供应链，即便是没有自有品牌，可以进好商品，两年以前胖东来也没有自有品牌，也活得非常好！最起码回去卖一些让顾客放心的商品，不一定有那么好的利润，最起码生存没有问题，胖东来在两年、三年以前也有3个亿卖场销售，不像现在这样健康，但最起码一年3个亿，四个点的净利润，一个店也有1200万利润，很健康，已经够了。以前卖20个亿，一年挣8000万，还不够吗？所以，我们很开心，我们知道做得更好的时候，结果无法想象。

但是没要求太高，因为我没想着做超市。这两年像胖东来供应链的加强，不止是商品自有品牌开发，包括一线品牌开发，因为定位社区店，定位在山姆和ALDI之间满足社区。所以，产品最起码满足社区老百姓需求，单品规划在8000-10000个，往这个方向发展。但是，一旦做好以后，社区店销售是定位，正常在5-6个亿左右销售，3000平方米不也够了吗？一个店打比方5个亿，5%的净利，2500万，非常优质的企业。现在胖东来已经实现这个目标，而且今天说了胖东来100分有10分，刚上路。如果将来技术更好、更成熟，再有三五年不敢想象将来结果什么样。

所以，和你们接触以后最大的改变是轻松了，因为以前不健康，肯定会累。下面人技术跟不上，不能很专注地干，很忠诚地干，效率上不去，专业上不去，导致经营能力低下。在没有恶劣竞争、恶劣内卷的环境当中，还是很安逸。但是通过这几年的市场激烈竞争，你们对员工不好，对管理层不好，管理层看不到希望，干一段时间出去单干，单干成为竞争对手。所以，你们在培养什么？培养竞争对手。如果你们对员工好一点，员工也不愿意走了，对管理层好一点，管理层也不愿意走了。

现在改变以后，是不是管理层不愿意走了？他们也开心了，是不是内卷降低了？他们愿意干了，你们也轻松了。但是，你们还不成熟，为什么不成熟？不是这个事不成熟、能力不成熟，是你们的思维还不成熟。因为已经非常不错，团队大家改变那么多，都那么真诚，我们应该很开心了，干嘛不开心？干嘛有困惑？现在这么轻松，为什么还要困惑？我们在传统的习惯当中，以前总是想要，一直想要。猛得让我们不要，原来一年2000万，现在东来哥分了1500万，我还想要2000万。但是，现在想想我还想要2000万，那是非常痛苦的，不好改变。通过几年努力，把商品调整好，企业经营和质量好了，顾客不就满意了？人好，健康了，产品也好，企业也健康了，形成健康的循环。

如果这条路带你们，可能需要3-5年时间周期，如果不带你们，靠你们自己会长一点，不管长一点还是短一点，不影响你的快乐。最起码把员工的工资提升了，让员工卖好东西，即便不好去退货，保证顾客不受伤害，生存没有问题，是这样一个概念。

我觉得最重要的是应该乐观地看到轻松了，因为什么轻松？因为懂得放下，因为有爱了，因为懂得去用成人之美的心关爱员工、尊重员工，给管理团队和员工尊重、关怀和希望，原来管理层的收入现在翻了1倍还高，就像有的企业甚至原来1万，现在直接跳到3万，你说员工、管理层会不干吗？这种变化源于对人的尊重，尊重就是科学，企业各自岗位干各自的事，下面干了，老板不就轻松了吗？老板是做领袖，是组织能力，指明企业方向。

大家再理解这样一种流程，先放下，让自己轻松，先不去奖励，让自己企业从病态走向健康，不要想着挣钱。还好留的有钱，要是我自己都分干了，有病还挣钱，那不到晚期转移等死了吗？现在和你们聊聊天，只为了让你们能活下来。我去和所有企业调整的时候，没有太大的愿望你们将来要做什么样，我只希望你们快乐。你们快乐了，你们放权了，企业不就慢慢健康了？健康了，行业也健康了。不说你们多健康，最起码能活下来，不给国家添麻烦，不给社会添麻烦，最后看三年变化，变化不是很大，但是管理层最起码在收入方面、管理习惯方面、员工收入状态各个方面有了很大变化。

所以，不要老想着想要，如果真正想在赛道当中把自己事业做好，一定要心里面喜欢，我的事业我喜欢吗？如果真的喜欢，会让产品不好吗？真的喜欢会让员工不好吗？真的喜欢会让环境不好吗？只有走在喜欢的路上，我们才能称之为合格的企业家，合格的企业家才不至于将来出问题。在这样的情况下，我们才能有健康的价值，体现出自己的热情，也能在自己喜欢的基础上为社会带来美好。

程相民：时间有限，如果想系统性学习胖东来这套理念，首先我认真地推荐三本书。第一本书《美好之路》，第二本书《走在信仰的路上》，第三本书《美好之路（修订版）》，这是当下最正统、最正规、最系统，也是最严谨能阐述东来哥理念的书。

除此之外，也可以关注东来哥的抖音号“胖东来于东来”和“胖东来商贸集团”的企业微信号，因为东来哥每次分享也会通过微信号发布，除此之外，联商网和联商APP上开通了东来频道，上面也会同步把东来哥分享及时发布。另外，有一个专注于东来哥的微信视频号“于东来分享”，大家可以闲暇时间系统性地学习。

最后，我们这些老战友们对今天在线，愿意践行学习这套理念的新战友们再说一个寄语，结束我们今天的对话。

张兵：今天有这么多企业家到现场来，通过学习胖东来、学习胖东来的理念，让自己的企业变得更美好。其实这场仗打了三年，效果也很好，这一条路已经修得很好了，我们在这个路上走了三年，真是一条美好的路。有这个愿望的人，你们可以坚定信心，朝着这条美好之路勇敢地走下去！

王振军：三年过来，坚定信念的学习胖东来文化、东来哥理念。我们这三年改变很多，整个企业、整个团队，包括自己都改变很多。过去到处学习取经，最后也学不会，如果就学一个，就学胖东来理念，学胖东来文化。作为通过实践真正走过来的人和大家说说，在这里坚定信念学，相信相信的力量，这个力量是伟大的。东来哥的整个理念非常好，刚才哥说你们轻松了，确实轻松了，放开了，团队也轻松了，企业也健康了。上午庞院长致辞说一句话，从今天开始，从自己开始，通过胖东来文化理念，我们共同走在美好的路上，让我们的企业，让我们自己越来越健康！越来越幸福！越来越轻松！越来越阳光！越来越善良，越来越真诚！

张晓彬：第一，胖东来以及永辉的调改、步步高的调改、嘉百乐的调改、12家种子企业三年之间发生的变化，已经证明了胖东来科学的方法体系，包括思想理念是实证的科学体系，都能学得会，只要愿意学。

第二，要真学、真知、真行，已经走在美好路上了，东来哥走在前面，我们走在后面，已经在美好路上，不要着急、焦虑。

李玲：行业内给我了个称号“学习委员”，我也学了很多，学了几十年学得糊里糊涂，还把自己学得一脸焦虑、埋怨。这三年我通过学习东来文化、东来理念，让我走上了康庄大道，走上了美好之路，这是一条阳光之路，这是一条浪漫之路，这也是幸福之路。我是体验者，也是践行者，也是享受者。希望我们同行们相信相信的力量，只有走在正确的路上，才能解决你心中的一切困惑。

东来哥：我感觉你们学会玩了。确确实实，这不是胖东来的文化，是中国几千年以来智慧的沉淀，向老子、庄子、王阳明、孔子，向老一辈子的思想家、哲学家学习，美好中国梦让我们大家共同富裕，让人民更幸福。让我们更多企业家自己先富起来，再承担，带领更多人民共同享受富裕的美好，真诚的美好，信任的美好，文明的美好。我们在这个基础上，再结合世界上优秀的经验，融合在一起，让我们伟大的祖国更加地美好，让我们多一些幸福，少一些苦难，多一些自由，多一点浪漫，多一点唯美，多一点品质，多一点美丽。

所以，这不是胖东来的文化，这是中国的文化，世界的文化。我也是受益者，也是遵循者，也是践行者。因为这种文化从传统枯萎慢慢走向阳光、勇敢，走向自信、走向更有爱的生命、更美丽的生命。我们用这样的理念来让胖东来像一个平台一样，去践行这样的理念，得到这种结果，让大家看到，再去影响更多企业。胖东来能做到，为什么你们不能做到？

现在就像在座10几家企业，这也是我第一次像带学生一样带企业，以前都是像朋友一样，包括和永辉也是像朋友一样，和步步高也是像朋友一样。他们几个企业中有好多我只是去过一次，真正接触的也非常少，最大的好处是大家明白了怎样来让自己的企业走向健康，目前他们还算不上优秀，但是一直在向优秀的方向改变。最起码亏损的店都关了，开的店都去调整，往更好的方向发展，员工的收入有了非常大的改观，但他们现在做的也说得过去，不算优秀。为什么？因为他们就像我刚才讲的，又忘了，又回到了习惯，最大的困惑应该是你们的习惯，或者最大的挑战就是习惯。要是我，挣了钱就分，一直让团队充满激情、充满活力，一直让我们的商品，每个商品都好的不得了，让顾客放心、满意，到那时候我们再挣钱。像胖东来这个阶段再讲挣钱，不挣钱就不可能，因为什么？你很优秀，已经形成良性循环。

所以，像胖东来现在门店过10亿销售，3000多平方米、4000多平方米的店今年超过四个，很多店销售达到6亿，特别1000多平方米的店，今年得有4-5亿销售。这是什么概念？胖东来能实现，为什么你们不能实现？你们不要想着挣钱。所以，你们现在放不下的是习惯，走出习惯，每天都是美丽，每天都是阳光。

在座的每一个企业不要老想着非得比别人多优秀，先想想，学会爱自己，我们要先健康，先轻松，学会做一个健康的企业家。这样的结果，我相信，我们的生活真的是越来越美丽。每一个人都在困惑，人生的意义到底是什么？我告诉你们，人生的意义就是活出最美的自己。谢谢。 

程相民：践行美好理念，助力社会上更多的人走向美好之路，是中国超市周办会的主旨，也是联商东来商业研究院的使命，也是全体联商人跟着东来哥与社会各界热衷这套理念的人长期不渝、坚持奋斗的目标。谢谢大家。