在时尚界有这么一种说法：女人裙子的长度和经济的繁荣程度呈反比。因为有人做过追踪，1929年美国股市崩盘的时候，女人们的裙子还能盖住小腿的一半，到了上世纪60年代的黄金时期，迷你裙正当红，而到了70年代美国经济再度萎靡，纽约街上的女人都换上了长可及脚踝的裙子……这当然只是一种戏谑，不过经济走势的确对人们的购买力有着直接的影响，无论是现实状况还是心理影响。

　　有一家商场经理说，从每一次商场大促的时候，看看各个品牌最热卖的“暴款”，你就能从中察觉到细微的变化，股票大涨的时候，那些另类、花哨、个性的款式很走俏，而最近一段时间，那些基本款，耐穿的衣服比较热卖，这和人们的购物心理也不无关联，因为客人会考虑：这次血拼后也许我会隔很久时间才会再消费。

　　当代表潮流的百货店开始一降再降身价，也是一种最直接的证明。“满400减280”，这个数字无论如何都算是杭城百货店促销的最大额度，而去年各家商场店庆的时候不过是“满400减210元”而已，暂且不论供货商在原价定价上如何做文章，单就促销力度来说，已经暗示了一种对未来销售的不自信，以及对“满就减”促销的黔驴技穷——这个营销平台已经构筑得太高，下不来了。谁都知道，年底还有一场更为惨烈的促销战，12月31日的年末大促，消费者的心理预期已经到了满400减280，要如何才能漂亮地结束2008年呢？这真是个令营销人员头疼的问题。

　　上个月的下旬，拥有59年历史的美国老牌连锁百货公司Mervyn's成为金融危机的又一个牺牲品，它计划在年底前关闭所有剩余的149家商店，而日本的一些老牌百货公司境遇也没有好到哪里去，国际大牌也开始渐渐放缓了年初制定的快速扩张战略，GUCCI等品牌都暂缓了开店计划。从生产线的上游开始，这场危机正在逐渐影响着零售终端的百货店。

　　不过，已经有人在悄悄改变了。据说，银泰最近在上海投资了一家百货店，但不做正价货品，主打折扣概念。选择此时开店，是因为在目前金融海啸、客人消费预期、额度下降，主动避开百货业的竞争，细分市场也是一条出路。而重回百货店的孔凤春虽然单价不及进口护肤品，但日销售额达到两万元恐怕也是经营者始料未及的，低价品牌已经开始寻觅机会，而百货公司也可以调整策略，即便是遭遇金融海啸，将零售业继续细分也依然有机会，只要你找到可以撬动客人消费欲望的杠杆就行。
　　（每日商报  王晓迪）