2月6日，360集团CEO周鸿祎在抖音发视频称，目前360没有任何做直播带货的计划，并表示自己与董宇辉差的太远了，中间隔着100个俞敏洪，也认为自己没有做直播带货的能力和潜质，不会去做不擅长的事情。

周鸿祎称，在过完年之后，360集团将会发布两个AI驱动的互联网产品，希望通过自己短视频、直播等方式，也可以给360省下上10亿的广告费。

此前，360集团内部人士向新浪科技透露，在近日召开的一场内部会议中，确定将直播带货作为年度规划之一，周鸿祎将参与其中。

“先把老周打造成大网红，再推动带货”，内部人士透露，360直播带货的逻辑，可能会效仿东方甄选，物色潜力主播进行日常带货；再学习俞敏洪，通过周鸿祎个人影响力给直播间引流，增添人气。另一位人士表示，目前只是年初规划，选品以及选主播等尚未推进。

以下为视频文字实录：

可能是前一段我谈网红经济，谈董宇辉的直播带货取得的巨大成功谈的有点多了，所以今天大家都来问我说，市场中有传言说360也要做直播带货，还煞有介事编得有鼻子有眼，什么我们要模仿东方甄选，要学习俞敏洪老师怎么做，让我觉得哭笑不得。很多朋友来问我怎么回事，那我就不一一答复了，既然已经到了多媒体和直播时代，我就录个短视频来解释一下。

首先360没有任何做直播带货的计划。360今年的战略主线非常坚定，也执行得非常坚决，未来会面临巨大的产业发展机会，360围绕着产业数字化战略做好两件事情就好。一个是数字安全底座，让国家的数字化战略在能够顺利的往前发展。第二个是利用2023年人工智能大爆发带来的大模型技术和能力，帮助很多传统企业打造自己的私有大模型，让人工智能的技术真正赋能百行千业，进入千家万户。让人工智能在中国的发展真正变成一场工业革命。我觉得这里边有巨大的机会，360要全力以赴，围绕着这两条主线深耕细作。所以360不可能再去做什么直播带货。

第二，从我个人来说，董宇辉这么优秀的年轻人，我跟他也交流过。我觉得在直播带货方面我跟他差太远了，中间隔着100个俞敏洪，所以我认为自己没有做直播带货的能力和潜质，我也不会要求自己去干不擅长的事情。

第三，我之所以对直播带货做些研究，本身是我对直播带货背后的这种网红经济的新商业模式、新社会现象和经济现象比较感兴趣。我觉得要透过现象看本质。实际上直播带货仅仅是网红经济商业模式的一种，宇宙的尽头并不是只有直播带货这一种商业模式。我举两个例子，比如说俞老师又打造了一个新的公司叫新东方文旅，通过直播和短视频来帮助各地的旅游业带动人气、带动增长，这就是一个创新的商业模式。再比如说大家轮流排队春节档，春节期间各路导演、明星轮流去董宇辉的直播间做直播，其实不是为了卖电影票，实际上是电影宣发这样一个上百亿的市场和直播模式的结合。我相信随着网红经济进一步发展，随着直播和短视频进一步地深入人们的生活空间，会有更多商业模式被创造出来。

第四，我也在想，未来网红经济的发展除了直播带货之外，是不是还有别的商业模式可以探索？我和很多企业家讲，眼前比较现实的一个问题，研究网红经济并不是为了去做直播带货，而是为了了解这种新的模式对世界带来的改变。其实现在中国已经有10亿人每天只刷短视频和直播，大家接收信息的方式已经改变了。我们作为企业家来讲，不要轻易改变自己的主业，但是我们永远需要去跟自己的用户发生连接，去建立联系，你只有了解你的用户，才能知道用户的需求，才能敏锐地捕捉到市场的变化，才能做出更好的产品，才能做出相应的业务调整。

反过来，我们每个企业家也需要有表达的能力，有能够跟自己的用户和公众沟通的能力。那现在这种连接的方式、连接的渠道都发生了巨大的变化，如果我们不了解网红，不知道网红是怎么回事，也不了解网红的传播规律，不会培养网红，那么这个企业就很危险了。因为你不知道在这种新的媒体形式下、新的商业模式下，如何跟你的客户打交道，如何跟你的用户去对话。从这一点来说，研究网红经济对每个企业的主业发展都非常重要，而不是研究网红经济就意味着放弃主业都要去做直播带货，我觉得这是一个非常大的误解。

举个例子，我为什么要学习做直播，学习网红经济。其实很多伟大的企业家已经走出一步了。比如说大家崇拜的特斯拉的创始人伊隆·马斯克，就已经变成了美国最大的网红。他甚至还不过瘾，把Twitter买下来成为他的市场部。所以今天伊隆·马斯克有任何新的产品要发布，像Cybertruck，他不需要花几十亿美金去美国的超级碗决赛上竞标一个广告，他只需要发一条Twitter，那全世界有几十亿人就都知道他想做什么，这就是新的网红时代下新的传播方式。

我也经常讲中国手机界的领军人物，小米的雷军和华为的余承东，其实他们两位也都早已是大神级别的网红。他们有很多的粉丝，通过他们不断的各种演讲，各种传播，我觉得每个人都至少帮助自己所在的企业节省了数十亿的广告费。

所以如果我躬身入局来学习网红经济，学习了解短视频和直播，那么我首先是应该为自己的企业代言，为360代言，帮助360发声，我觉得这个想法大家应该也很容易理解。比如说360今年的战略，我们如何为中国的企业提供安全服务，我们如何为中国的企业提供大模型的定制和深度改造服务，这些声音都需要能够传递出去。

过了春节我们会发布两个重磅的AI驱动的互联网产品，希望通过我和我粉丝的互动，通过我的短视频，通过我的直播，能够让中国数以百万计千万计的用户了解我们的战略，了解我们的技术，了解我们的产品。我也希望未来我能够替360节省上亿的广告费，所以这个想法特别的直接简单。

那么我也在思考一个问题，就是如果我来当一个网红，如果我每天做一个直播博主、短视频博主，我应该讲点什么样的内容呢？是每天去做个吃货的吃播，还是每天游山玩水介绍文旅，还是每天搞笑或者去读本书向别人介绍？我觉得这些东西都有人做过了，而且做得非常好。

我的一个思路是think different，就是与众不同，我希望能找到自己独特的表达方式和表达内容。那我就应该想想我真正的擅长是什么？我做企业、做创业做了30年，应该说经验和教训最丰富。我原来做产品，我的一个成就感是什么？产品不一定要挣钱，但是我的产品哪怕是免费杀毒，改变了千万人的生活和工作方式，带来巨大的影响，我就会有巨大的成就感。

那么在这个网红经济时代，当我来做网红的时候，我的成就感是什么呢？我觉得我应该尽可能分享我的经验和教训。因为如果我的经验和教训能够帮助很多职场的青年、年轻的创业者和中国数以千万计的中小企业主，让他们在企业发展的过程中能够避开一点坑，少踩一点雷，能够发展得更顺利，那我觉得这个成就感可能更大。

过去我在很多论坛上，在很多会议上做过分享，可能只能影响当场的几百人、数千人。后来我写了本书叫《超越好奇》，可能影响十万人、几十万人。但是今天如果通过直播、通过短视频，我分享的经验和教训也许能影响到几百万人甚至上千万人。那我觉得，这件事对我的成就感是最大的，对我的驱动力也是最强的。

我觉得我有两个别人不具备的特点，一个是我是中国互联网里可能犯错误最多的人，所以我这里面没有什么成功的鸡汤，我不讲成功学，更多的是失败的经验和教训。第二个我脸皮可能最厚，很多企业家都羞于谈自己的错误，更多是谈自己的伟大，谈自己如何成功的辉煌往事。我是极少数愿意分享自己的失败经验和教训的。我觉得这个可能对很多创业者、很多中小企业主会更有价值。所以我就围绕着创业公司和中小企业如何成长、如何发展进行分享。

我还比较擅长制定商业模式、规划产品定位、做好市场宣传和包装、打造好的产品体验，包括我比较熟悉和跟踪最新的技术，像人工智能、数字化、网络安全方面的这种先进技术潮流。当然，我还比较擅长于商战如何在竞争中以小博大，这些都是我比较有心得的地方。所以如果你非要说我直播带货的话，那么也可以说我带的货就是这些思想的分享，这些经验和教训的交流。我做这些内容可能不一定所有人都爱看，但是我希望能够对职场里的年轻人，对中小企业老板，对很多正在创业或者梦想创业的创业者，能给他们一些帮助。

所以我可能会不定期地开一些公开课，就像上次风马牛事件之后，其实我反思了一下，我不愿更多地去指责年轻人。我倒觉得可能是很多年轻人没有受过这种公开表达的训练，所以我把我如何公开表达了20年的经验做了一场课，但是我不卖课，我的课都是免费的，我觉得想法本来也是免费的。

除了这种免费的课之外，我也会邀请一些创业者、企业家来和我做面对面或者连线的交流和碰撞。因为我觉得就像我年轻的时候，我也有很多问题，可能有时候有经验的人一句回答，对我来说就能让我有所感悟，可能我自己百思不得其解的问题，对有经验的来说就是几句话的事儿。那今天，我也很擅长跟很多企业家去交流，我不怕大家来怼我，我也不怕大家来提问，就算有的问题我没有现成的答案，我可以通过跟大家一起碰撞来共创找到答案。但是我不想我也不会去向来跟我交流的企业家收费。

我目前的想法也还不是很成熟，先边想边走边干，我不知道大家对我的这个想法有什么建议，欢迎在留言区留言，给我一些帮助，也给我一些指点。我现在想的就是，一是不定期的分享一些自己的经验和教训，讲一些案例。第二，更直接的邀请一些创业者跟我面对面或者连麦碰撞，先通过这两种交流的方式帮到更多的年轻人，帮到更多的企业家。

最近国内外形势复杂多变，我们所能做的还是应该想办法如何去创新，如何去改善自己的技术产品。今天在用数字化技术、人工智能技术，特别是面临人工智能工业革命这样一个巨大的机会面前，用人工智能能力能够重塑我们每个人、每一个行业和行业里的每一个业务流程，我觉得这里面一定有巨大的机会。所以我也希望通过我的直播让我们的企业家能看到一些创新的可能，能够了解一些创新的技术。

我本人尽管有很多缺点，但是在面对新的时代变革，面对新的产业革命，面对新的技术、新的机会来临的时候，就像我今天说的，面对网红经济，面对短视频和直播改变这个世界的时候，当然也包括当大模型改变我们这个行业的时候，我总是充满了好奇心，充满了探索精神，总是希望去躬身入局，跳进这个新的大海里去学会游泳，不怕呛水，不怕失败。

也有人讽刺我，说好像我的企业做的也不怎么样，还天天这么多话。这恰恰说明我一直在努力，屡败屡战，虽然也有过很多偶然的成功，但也经历过很多失败，但是我觉得我能一直保持红衣少年这样的好奇心，不停地奋斗，不停地学习，不停地前进，只要努力总会有机会被抓到。如果我们因为自己的企业暂时碰到点困难，就变得消极，就对新的东西浑然无觉，就是让自己什么都不做，这恰恰才是最糟糕的。

啰里八嗦说了这么多，其实我真是个话痨，还有很多想法以后再陆陆续续通过公开课，还有面对面的这种交流碰撞的方式跟大家去交流。大家想从我这了解什么样的分享，也欢迎大家在留言区给我留言，我们会认真的把大家好的建议都搜集上来。大家希望红衣大叔做一个什么样的主播，讲什么样的内容，跟大家做什么样的交流，欢迎大家提建议，谢谢大家。马上就过春节了，也提前给大家拜个早年。